Die sleutelverskil tussen motivering en moraal is dat moraal 'n gevoel van entoesiasme en aanmoediging is wat van 'n individu kom, terwyl motivering verwys na 'n individu se dryfkrag om 'n taak gedoen te kry.
Motivasie en moraal is twee konsepte om 'n positiewe werksomgewing te vestig. Beide hierdie kan uiteindelik bydra tot hoë produktiwiteit en lae personeelomset. Dit is egter belangrik om die verskil tussen motivering en moraal te verstaan om van hierdie konsepte gebruik te maak.
Wat is motivering?
Motivering is die proses om mense te stimuleer tot aksies om doelwitte te bereik. Met ander woorde, motivering behels die stimulering van begeerte en energie by mense sodat hulle deurlopende belangstelling en toewyding aan 'n werk of rol toon of om 'n poging aan te wend om 'n doelwit te bereik. Menslikehulpbronmodelle beskryf twee tipes motivering: intrinsieke motivering en ekstrinsieke motivering.
Ekstrinsieke motivering verwys na motivering wat van eksterne faktore af kom. Byvoorbeeld, jy kan werknemers motiveer deur aansporings of promosies aan te bied. Daarteenoor verwys intrinsieke motivering na motivering wat uit selftevredenheid kom. Dit is belangrik om daarop te let dat intrinsieke motivering gunstiger is as ekstrinsieke motivering.
Faktore wat mense motiveer verskil van een persoon tot 'n ander. Motivering is egter iets wat binne die individu geaktiveer moet word. Daar is verskillende teorieë wat motivering beskryf en faktore wat dit beïnvloed.
In 'n werkplek met hoë motivering is werknemers bereid om buite die grense van hul posbeskrywing te werk. Entoesiasme, belangstelling of toewyding laat iemand buite sy verantwoordelikheid werk. Boonop dink die werknemers op 'n proaktiewe manier vir die verbetering van die maatskappy. Dit sal produktiwiteit, doeltreffendheid en kwaliteit van werk verhoog en. Dus, wanneer die personeel hoogs gemotiveerd is, is besighede gewoonlik gerig op sukses.
Wat is Moraal?
Moraal is 'n sielkundige toestand of 'n gevoel van 'n persoon wat sy of haar bereidwilligheid om saam te werk bepaal.
Daar is twee toestande van moraal as hoë moraal en lae moraal. Hoë moraal dui op vasberadenheid by die werk, wat noodsaaklik is om bestuursdoelwitte te bereik. Jy kan die volgende kenmerke in 'n werkplek met hoë moraal sien.
- 'n Entoesiastiese span
- Organisatoriese verbintenis
- Behoorlike konflikbestuur
- Gesonde en veilige werksomgewing
- Gevoel van behoort in die werknemers se gedagtes
- Doeltreffende kommunikasie in die organisasie
- Verhoging in produktiwiteit en doeltreffendheid, minder klante-klagtes en eise
- Groter motivering
Daarteenoor kan jy op die volgende kenmerke let in 'n werkplek met mense met 'n lae moraal.
- Te veel konflikte in die organisasie
- 'n Hoë koers van werknemersafwesigheid en omset
- Werksontevredenheid en frustrasie onder werknemers
- Swak werksomstandighede.
- 'n Afname in produktiwiteit, doeltreffendheid en groot aantal klante-klagtes en -eise
- Gebrek aan motivering
Wat is die verhouding tussen motivering en moraal?
Beide moraal en motivering is 'n fundamentele deel van die skep van 'n positiewe werksomgewing. Soms gaan beide moraal en motivering hand aan hand. Wanneer werknemers hoë moraal het, werk hulle harder, en is hulle gemotiveerd om doelwitte te bereik; daar is ook 'n toename in produksie en kwaliteit van werk. Terselfdertyd, wanneer werknemers lae moraal en lae motivering het, is hulle geneig om stadiger te werk; daar is 'n afname in produksie en lae kwaliteit van werk. Daar is egter uitsonderings op hierdie geval.
In sekere gevalle kan daar hoogs gemotiveerde werknemers wees wat harder werk om die doelwitte te bereik, maar met 'n lae moraal. Negatiewe faktore soos werksonsekerheid en vrees vir toesighouer kan hierdie werknemers dryf om harder te werk. In hierdie gevalle is motivering hoog, terwyl moraal laag is. U kan ook gevalle waar moraal hoog is, maar motivering laag is, opmerk.
Verskil tussen motivering en moraal?
Moraal is 'n gevoel van entoesiasme en aanmoediging wat van 'n individu kom, terwyl motivering verwys na 'n individu se dryfkrag om 'n taak uit te voer. Dit is dus die belangrikste verskil tussen motivering en moraal. Hoër motivering kan dikwels lei tot hoër moraal van werknemers; hoë moraal lei egter nie in wese tot hoogs gemotiveerde werknemers nie aangesien hul houding hulle dalk nie aanmoedig om meer doeltreffend te werk nie. Hoë motivering lei dus tot hoër produktiwiteit, terwyl hoër moraal dalk nie tot hoër produktiwiteit lei nie. Verder word motivering as 'n individuele konsep beskou, terwyl moraal 'n groepsbegrip is. Daarom is dit nog 'n verskil tussen motivering en moraal.
Below infographic bied meer vergelykings met betrekking tot die verskil tussen motivering en moraal.
Opsomming – Motivering vs Moraal
Alhoewel moraal en motivering grondbeginsels vir 'n positiewe werksomgewing is, is daar 'n duidelike verskil tussen motivering en moraal. Moraal is 'n gevoel wat uit 'n individu kom om saam te werk, terwyl motivering verwys na 'n individu se dryfkrag om 'n taak gedoen te kry. Motivering word dus as 'n individuele konsep beskou, terwyl moraal 'n groepsbegrip is.
Beeld met vergunning:
1. "Motivasie" deur Daily Motivation (CC BY 2.0) via Flickr
2. “3468104” (CC0) via Pixabay
