Logistiek vs Voorsieningskettingbestuur
Logistiek en Voorsieningskettingbestuur is twee areas wat dikwels gevoel word dat hulle kan oorvleuel. Dit is moontlik dat verskillende maatskappye hulle verskillend definieer. Logistiek handel oor strategie en koördinasie tussen bemarking en produksie.
Aan die ander kant fokus voorsieningskettingbestuur meer op aankope en verkryging. Dit is een van die hoofverskille tussen logistiek en voorsieningskettingbestuur.
Dit is interessant om daarop te let dat voorsieningskettingbestuur faktore wat verband hou met voorraad, materiaal en produksiebeplanning ook in die konsep kan insluit. Aan die ander kant sluit logistiek faktore in wat verband hou met vraagbestuur en vooruitskatting in sy konsep. Dit is ook 'n interessante verskil tussen logistiek en voorsieningskettingbestuur.
Kenners argumenteer dat logistieke bestuur deel is van die voorsieningskettingbestuur wat die vloei en berging van goedere, dienste beplan en implementeer om aan die vereistes van die verbruikers te voldoen. Dit is inderdaad 'n belangrike studie wat deur die kenners gemaak is.
Aan die ander kant behels voorsieningskettingbestuur die bestuur van alle aktiwiteite betrokke by die verkryging en omskakeling. Benewens hierdie aktiwiteite, sorg die voorsieningskettingbestuur vir al die logistieke bestuursaktiwiteite. Dit is belangrik om daarop te let dat voorsieningskettingbestuur alle bewegings en berging van grondstowwe behels.
In kort kan gesê word dat voorsieningskettingbestuur sorg vir die ontwerp, beplanning, uitvoering, beheer en monitering van voorsieningskettingaktiwiteite met die uitsluitlike doelwit om netto waarde te skep en wêreldwye logistiek te benut.
Aan die ander kant kan logistiek eenvoudig gedefinieer word as die bestuur van die vloei van goedere en die dienste tussen die punt van oorsprong en die punt van verbruik om aan die vereistes van kliënte te voldoen. Dit is interessant om daarop te let dat logistiek 'n besigheidskonsep is wat vir die eerste keer in die jaar 1953 bekend gestel is. Besigheidslogistiek is niks anders as om die regte item in die regte hoeveelheid op die regte tyd op die regte plek te hê vir die regte prys in die regte toestand na die regte kliënt.
Dit is ook interessant om daarop te let dat logistieke bestuur onder baie name bekend staan, soos materiaalbestuur, kanaalbestuur, verspreiding, besigheids- of logistieke bestuur, besigheids- of logistieke bestuur en voorsieningskettingbestuur. Dit wys net dat voorsieningskettingbestuur die subset van logistiek genoem kan word, maar die omgekeerde is nie waar nie. Daar is 'n dun lyn van verskil tussen die twee.
