Die sleutelverskil tussen virtuele en tradisionele spanne is dat 'n virtuele span deur 'n fisiese afstand geskei word, terwyl 'n tradisionele span in fisiese nabyheid werk.
In die algemeen is 'n span 'n groep mense wat werk vir 'n voorafbepaalde taak om gemeenskaplike doelwitte en teikens te bereik. Tradisionele span of ongeskonde span is die mees algemene tipe span in 'n besigheidsomgewing. Ander soorte spanne, soos virtuele spanne, het uit tradisionele spanne ontwikkel.
Wat is tradisionele spanne?
'n Tradisionele span, ook bekend as 'n ongeskonde span, is 'n funksionele span waarin kundiges saamwerk en 'n gemeenskaplike pad deel om hul span se prosesse en doelwitte te bereik. In sommige gevalle is tradisionele spanne 'n hele departement. Leierskap word deur 'n senior-vlak bestuurder onderneem. Nuwe werwings vir die span is gebaseer op hul tegniese vaardighede en bevoegdheid. Tradisionele spanne is meestal betrokke by beskryfde roetine-take.
Gewoonlik is die tradisionele span die mees algemene tipe span. Ander tipes spanne is ontwikkel uit tradisionele spanontwerpe. Gevolglik is hulle so algemeen en word deur funksionele spesialisasie uiteengesit dat hulle dikwels oor die hoof gesien word in terme van spanontwikkelingsbehoeftes. Dit word algemeen aanvaar dat hierdie spanne sonder enige leiding en ondersteuning kan funksioneer. Ondersteuning is egter belangrik wanneer sulke spanne vorm en in baie gevalle die 'kern' van 'n organisasie word. Maksimering van doeltreffendheid in die kern deur 'n organisasiespanstrategie bied 'n baie sterk basis om algehele doeltreffende organisasieprestasie te verseker.
Wat is virtuele spanne?
'n Virtuele span is 'n groep mense wat vir 'n gemeenskaplike doel werk, maar op aparte plekke. Die konsep van die virtuele span is bekendgestel met die verbetering van tegnologie. In hierdie spanne verrig mense werk in 'n virtuele werksomgewing wat deur IT- en sagtewaretegnologie geskep en in stand gehou word. Die virtuele spankonsep is relatief nuut vir projekbestuursareas en IT. Die meeste van die prosesse word in 'n virtuele werksomgewing uitgekontrakteer. Aangesien virtuele span uitsluitlik op elektroniese kommunikasiemedia staatmaak, werk hulle in verskillende tydsones en 'n verskeidenheid kulturele grense. Meer gediversifiseerde spanlede kan dalk in 'n virtuele span werk.
Virtuele spanbestuur sluit die volgende in:
- Assemblering – Proeftydperke is die meetbare aanwyser wat toegepas moet word wanneer met afgeleë spanwerkorganisasie begin word.
- Opleiding – Spanleier stel teikens en ontwikkel die spanlid totdat hy aan die standaardvlak voldoen.
- Bestuur – Gebruik van telekommunikasietegnologieë om deurlopende projekte en poste van afgeleë groeplede te bestuur.
- Beheer – Spanleier stel prestasie-aanwysers vas om die prestasie van spanlede te evalueer.
Wat is die verhouding tussen virtuele en tradisionele span?
Tradisionele span is die mees algemene tipe span in 'n besigheidsomgewing. Ander spankonsepte het uit tradisionele spanne ontwikkel. Die virtuele spankonsep is egter relatief nuut en het ontwikkel met tegnologiese vooruitgang. Verder word dit oor die algemeen in beide tipes spanne gesien dat lede met gemeenskaplike doelwitte, teikens, verantwoordelikhede en sperdatums in die uitvoering van werk toegewys word.
Wat is die verskil tussen virtuele en tradisionele spanne?
Die sleutelverskil tussen virtuele en tradisionele spanne is dat lede in 'n virtuele span geskei word deur 'n fisiese afstand terwyl lede in 'n tradisionele span nou saamwerk in fisiese nabyheid.
Die tradisionele of konvensionele span is primêr en algemeen, terwyl die virtuele span ontwikkel het met tegnologie-ontwikkeling. By die keuse van 'n tradisionele spanlid is dit voldoende om sy funksionele vaardighede te evalueer, maar in die keuse van 'n virtuele spanlid word dit vereis om kernvaardighede soos rekenaargeletterdheid, die hantering van gediversifiseerde mense en werk in verskillende tydsones saam met funksionele vaardighede te evalueer. Oor die algemeen het 'n tradisionele span 'n hiërargiese organisasiestruktuur, terwyl 'n virtuele span 'n platter organisasiestruktuur het. Dit is dus ook 'n beduidende verskil tussen virtuele en tradisionele spanne. Verder is die leierskapbeheer minimum in 'n virtuele span, terwyl tradisionele spanleiers meer bevel en beheer het.
Daar kan boonop meer kommunikasie, samewerking en kulturele kwessies in virtuele spanne wees as in tradisionele spanne as gevolg van beperkte aangesig-tot-aangesig-interaksies tussen lede, tydsverskille en globale bedrywighede.
Opsomming – Virtuele vs Tradisionele spanne
Die sleutelverskil tussen virtuele en tradisionele spanne is dat virtuele spanlede afsonderlik op verafgeleë plekke werk en inligtingstegnologie gebruik om te kommunikeer, terwyl tradisionele spanlede nou saamwerk, nie geskei deur afstand nie, en deur van aangesig tot aangesig interaksies kommunikeer.
