Bestuurder vs Ingenieur
Ons weet almal dat ingenieurswese en bestuur twee verskillende strome van onderwys is en 'n mens kies om 'n ingenieur of 'n bestuurder van beroep te word. Maar die onderskeid tussen 'n 'n ingenieur en 'n bestuurder word vervaag in werklike situasies wanneer 'n ingenieur betrokke is by die voltooiing van 'n projek aangesien hy in werklikheid 'n span lei wat hy bestuur. Dit sou korrek wees om te sê dat ingenieurs en bestuur lank gelede getroud is van ingenieurs word in hul werk vereis om van die rolle van 'n bestuurder te verrig, terwyl bestuurders ook vereis dat hulle die skerpsinnigheid van 'n ingenieur moet hê soos wanneer hulle tegniese probleme ondervind. Die feit dat baie universiteite stroom aanbied wat ingenieursbestuur of bestuursingenieurswese genoem word, is 'n weerspieëling van die begeerte van korporasies om mans te hê wat gekwalifiseerd genoeg is om die dubbele uitdagings van tegniese projekte aan te pak. Hier is 'n nader kyk na verskille tussen 'n bestuurder en 'n ingenieur.
Die verskil tussen 'n bestuurder en 'n ingenieur in die hantering van bestuurstake kom neer op verskille in benaderings van ingenieurs en bestuurders en die manier waarop hulle georiënteerd is wanneer hulle verskillende take hanteer.
Terwyl ingenieurs fokus op die werk wat voorhande is, is die fokus van bestuurders op die span wat hulle gegee word om 'n taak uit te voer. Bestuurders kyk na die begroting, hulpbronne wat tot hulle beskikking is en die tydsbeperking voordat hulle gemaklik begin voel. Aan die ander kant is ingenieurs meer waaghalsig en konsentreer hulle meer op die werk op hande as enigiets anders. Ingenieurs neem besluite op grond van hul kennis en vaardighede, terwyl besluite van 'n bestuurder gebaseer is op baie beperkings soos kapitaal, proses, en sy span ensovoorts.'n Ingenieur voer individuele take uit terwyl 'n bestuurder betrokke is by beplanning, leiding, beheer en organisering.
Wat uitset van werk betref, is 'n ingenieur se werk kwantifiseerbaar en kan gemeet word. Aan die ander kant is slegs kwalitatiewe ontleding van die werk van 'n bestuurder moontlik. Sy werk kan meer beoordeel word in terme van finansiële state van die maatskappy waarmee hy werk. 'n Ingenieur maak staat op sy tegniese vaardighede, terwyl 'n bestuurder staatmaak op die vaardighede van die lede van sy span en die werk deur motivering gedoen kry.
'n Bestuurder is altyd mense-gesentreerd terwyl 'n ingenieur altyd tegnologie-gesentreer is. 'n Ingenieur se benadering is gesentreer rondom hoe, terwyl 'n bestuurder se benadering gesentreer is rondom wat en hoekom. 'n Ingenieur is altyd besorg oor die werkbaarheid van 'n projek, terwyl 'n bestuurder bekommerd is of dit waarde sal toevoeg en sal lei tot klanttevredenheid saam met wins vir die belanghebbendes.
In kort:
Verskil tussen Bestuurder en Ingenieur
• Ingenieur is tegnologie-gesentreer terwyl 'n bestuurder mense-gesentreerd is
• Ingenieur is uitsluitlik afhanklik van sy tegniese vaardighede, terwyl 'n bestuurder afhanklik is van die vaardighede van sy span mense
• 'n Ingenieur konsentreer op die taak op hande, terwyl 'n bestuurder na 'n taak kyk vanuit die oogpunt van die waarde wat dit toevoeg, en die belange van belanghebbendes.
