Executive vs Manager
Manger en uitvoerende is woorde wat baie alledaags is en die meeste van ons voel ons weet wat dit beteken. Dit is 'n feit dat baie van die rolle en verantwoordelikhede van 'n bestuurder oorvleuel met dié van 'n uitvoerende beampte. Nadat 'n mens gekyk het na die rolle en pligte wat 'n bestuurder in 'n bank en 'n uitvoerende beampte in 'n organisasie vervul, is dit dikwels verwarrend as die twee teëls sinoniem is om uitruilbaar gebruik te word. Daar is egter subtiele verskille tussen die twee titels wat in hierdie artikel uitgelig sal word tot voordeel van lesers wat enige twyfel het.
Executive
Alle organisasies, hetsy vir wins of niewins, het 'n stel bestuurders wat daar is om die beleide en programme te implementeer, wat deur die topbestuur goedgekeur is. Hierdie uitvoerende beamptes is deel van die administrasie, en hul verantwoordelikheid is om toesig te hou oor die implementering van die besluite van die bestuur. As 'n mens na die funksionering van 'n regering in 'n land kyk, word dit duidelik dat dit die uitvoerende arm is wat dit moontlik maak om die administrasie te bestuur of om die daaglikse funksionering van die departemente van die regering uit te voer. Dit is die uitvoerende gesag wat alle planne en programme wat deur die bestuur gemaak is, in werklikheid verander.
Bestuurder
As jy 'n sokkerfanatikus is, moes jy die belangrikheid van die rol van 'n bestuurder in 'n sokkerspan gesien het of dit nou van 'n land of 'n professionele klub is. Trouens, die salaris en die invloed van 'n sokkerbestuurder is selfs meer as dié van die spelers wat die belangrikheid weerspieël wat aan die rol en verantwoordelikheid van hierdie titel geheg word. Die woord bestuurder kom van bestuur wat alles oor die bestuur van mans gaan, en dit is waarvoor 'n krip kundige is.
As die organisasie klein is, kan 'n mens 'n enkele bestuurder sien wat die aktiwiteite van alle werknemers en departemente koördineer, alhoewel daar in groot organisasies verskillende lae bestuursposisies kan wees.'n Bestuurder het meer verantwoordelikhede as 'n eenvoudige werknemer, ongeag die grootte van die maatskappy en word dus ook hoër betaal as gewone werknemers. 'n Bestuurder van 'n departement is oor die algemeen verantwoordelik vir die prestasie van die werknemers onder hom en is aan die topbestuur verantwoordelik vir die uitset van sy departement.
Wat is die verskil tussen Bestuurder en Bestuurder?
'n Bestuurder is die persoon wat verantwoordelik is vir die aktiwiteite van 'n groep werknemers in 'n organisasie. Hy moet die rol van 'n motiveerder en mentor speel terwyl hy die werknemers begelei om die doelwitte van die organisasie te bereik. Daar kan toesighouers onder 'n krip wees om hom in sy taak te help, maar die algehele verantwoordelikheid vir die prestasie van die werkers onder hom lê op die skouers van 'n krip. Verskillende departemente in 'n maatskappy het verskillende bestuurders genoem soos produksiebestuurder, rekeningbestuurder, verkoopsbestuurder, ensovoorts. 'n Bestuurder is op die onderste trap van die bestuursleer wat hy moet klim vir 'n prominente posisie in die bestuur. Deesdae word bestuurders ook deur bekendes aangestel om na hul loopbane om te sien.
Aan die ander kant is 'n uitvoerende beampte 'n persoon wat verantwoordelik is om die planne en beleide van die topbestuur van 'n maatskappy in werking te stel. Hy is die persoon wat moet toesien dat die daaglikse funksionering van die maatskappy glad verloop sonder enige haakplekke. Kortom, 'n uitvoerende beampte moet toesig hou oor die administrasiefunksie van die organisasie. 'n Bestuurder het 'n hoër aansien in 'n organisasie as 'n bestuurder.
