Toesighouer vs Bestuurder
As jy vind dat 'n persoon verantwoordelik gehou word vir die prestasie van ander in 'n organisasie, wat is die indruk in jou gedagtes oor die rol van daardie persoon in die organisasie? Is hy 'n bestuurder of 'n toesighouer? Daar is baie ooreenkomste in die rolle en verantwoordelikhede van bestuurders en toesighouers wat baie mense laat voel of hierdie titels uitruilbaar is. Die twee benamings verskil egter heeltemal soos duidelik sal wees na die lees van hierdie artikel.
Toesighouer
As 'n werknemer die mag het om instruksies aan 'n stel ander werknemers te gee rakende werk en prestasie, word hy as 'n toesighouer beskou. Ook, wanneer 'n werknemer verantwoordelik gehou word vir die werk van diegene wat as ondergeskiktes werk, word hy geglo dat hy 'n toesighouer is. Mense wat die rol van 'n toesighouer verrig, staan bekend onder baie ander name soos koördineerder, fasiliteerder, spanleier, opsiener, ens. Die woord supervisor kom van die Engelse woord supervise which mans to watch 'n persoon of 'n aktiwiteit om veiligheid en korrektheid van die prosedure te verseker. Dus, 'n toesighouer is 'n persoon wat toesig hou oor ander persone of hul aktiwiteite. Dit word duidelik dat die kern van die rol en verantwoordelikheid van 'n toesighouer daarin lê om die aktiwiteite van ander oor die hoof te sien tot die bevrediging van vasgestelde standaarde in 'n organisasie.
Die posisie van 'n toesighouer in 'n maatskappy word beskou as op die laagste trap van bestuur. 'n Toesighouer in enige departement het min of meer dieselfde werkservaring as die ander lede in sy span, maar hy word beskou as die leier van die groep.
Bestuurder
Die woord bestuurder kom van die woord bestuur, en 'n bestuurder is 'n persoon wat mans bestuur. Om te bestuur is om dinge, mans en gebeure te beheer en te organiseer. Bestuurders doen net dit. Hulle verseker gladde verloop van die daaglikse funksionering van 'n werkplek, of dit nou besigheid, hospitaal of 'n fabriek is. Die beheer en organisering van mans en aktiwiteite is dus die kern van 'n bestuurder se werk. 'n Bestuurder het die hele tyd die goeie van die organisasie in sy agterkop en moet mans en hul aktiwiteite op so 'n wyse bestuur om die beste moontlike resultate vir die organisasie te behaal.
In die wêreld van sport moet die belangrikheid van 'n bestuurder in 'n spansport gesien word om geglo te word. Bestuurders in sokkerklubs kry groot salarisse wat soms hoër is as selfs hul sterspelers. Dit gee 'n aanduiding van die belangrike rol wat hierdie bestuurders speel in die prestasie van die spelers en die spelers as 'n span.
Bestuurder is 'n titel wat baie algemeen geword het, en daar is vloerbestuurders in groot boetieks, kleinhandelbestuurders, hotelbestuurders ensovoorts. 'n Bestuurder is 'n veelsydige titel wat gegee word aan mense wat die gladde funksionering van die daaglikse bedrywighede in organisasies van alle kleure bestuur.
Wat is die verskil tussen Toesighouer en Bestuurder?
• Bestuurder bestuur terwyl toesighouer toesig hou.
• Daar is verskillende vlakke van bestuurders op alle bestuursvlakke met junior vlak, middelvlak en later senior vlak.
• Toesighouers is op die laagste trap van bestuur.
• Toesighouers is werknemers wat na die aktiwiteite en prestasie van ander ondergeskikte werknemers moet omsien om 'n vlak van standaard te verseker.
• Bestuurders verseker gladde funksionering van die daaglikse bedrywighede wat mans en masjinerie bestuur.
