Sleutelverskil – Hoofbegroting vs Buigsame begroting
Die sleutelverskil tussen meesterbegroting en buigsame begroting is dat meesterbegroting 'n finansiële vooruitskatting is wat alle begrote inkomste en koste vir die komende boekjaar bevat, terwyl buigsame begroting 'n begroting is wat aangepas word deur die veranderinge in die getal in te sluit. van eenhede geproduseer. Beide hierdie begrotings word as belangrike mylpale in die begrotingsbeheerproses beskou. Hulle is toegerus met 'n aantal gebruike soos kostebeheer en prestasiemeting.
Wat is 'n Meesterbegroting?
Meesterbegroting is 'n finansiële vooruitskatting van alle elemente in die besigheid vir die finansiële jaar wat voorberei word deur baie funksionele begrotings soos verkoopsbegroting, aankopebegroting, ens. Hierdie verskillende begrotings is onderling verbind en verskaf gesamentlik rekeningkundige ramings vir die komende finansiële tydperk. Individuele begrotings sal deur elke departement voorberei word, en die netto uitkoms sal in die meesterbegroting weerspieël word.
Die meesterbegroting het twee hoofkomponente: operasionele begroting en finansiële begroting.
Figuur 1: Komponente van meesterbegroting
Bedryfsbegroting
Bedryfsbegrotings berei voorspellings voor vir roetine-aspekte soos inkomste en uitgawes. Terwyl jaarliks begroot word, word bedryfsbegrotings gewoonlik in kleiner verslagdoeningstydperke opgedeel, soos weekliks of maandeliks
tipes bedryfsbegrotings
- Verkoopsbegroting
- Produksiebegroting
- Verkoop- en administratiewe begroting
- Koste van goedere vervaardig begroting
Finansiële begroting
Finansiële begroting skets hoe die maatskappy fondse op korporatiewe vlak verdien en bestee. Dit sluit kapitaalbesteding (fondse toegewys om vaste bates te verkry en in stand te hou) en inkomstevoorspellings van die kernbesigheidsaktiwiteit in.
tipes finansiële begrotings
- Kontantbegroting
- Begrote inkomstestaat
- Begrote balansstaat
'n Verduidelikende teks word gewoonlik verskaf wat 'n verduideliking insluit van die maatskappy se strategiese rigting, die rol wat die meesterbegroting sal speel in die bereiking van die maatskappy, doelwitte en die bestuursaksies wat bedoel is om die genoemde doelwitte te bereik. Meesterbegrotings word gewoonlik in maandelikse of kwartaallikse formaat aangebied, vir die hele finansiële jaar. Verskeie ander dokumente kan ook saam met die meesterbegroting aangebied word om ingeligte besluitneming te help.’n Dokument wat bestaan uit finansiële sleutelverhoudings wat op grond van inligting bereken word, word by die begroting ingesluit. Hierdie verhoudings sal help om te verstaan of die meesterbegroting realisties voorberei is op grond van die werklike vorige resultate.
Meesterbegrotingvoorbereiding vereis insette van personeel van al die departemente in die organisasie. Daar is 'n neiging van departementele bestuurders om uitgawes te oorskat en inkomste te onderskat om die begroting maklik te haal. Verder, aangesien besigheidsomgewings voortdurend verander, word begrotings dikwels gekritiseer as te rigied om aan te voldoen.
Wat is 'n buigsame begroting?
'n Buigsame begroting is 'n begroting wat aanpas of buig vir die veranderinge in die aktiwiteitsvlak. Anders as in 'n statiese begroting, wat vir 'n enkele aktiwiteitsvlak voorberei is, is 'n buigsame begroting meer gesofistikeerd en bruikbaar. Hier, ongeag die begrote volume van uitset, sal die inkomste en koste vergelyk word met die aangepaste resultate tot die werklike volume.
Bv. ABC Company het die volgende koste aangegaan.
Verkoopprys per eenheid=$14.6, materiaalkoste per eenheid=$2.50, arbeidskoste per eenheid=$3, Fabrieksbokoste per eenheid=$2.4
ABC het beplan om 15 000 eenhede vir die maand van Maart te verkoop; het egter daarin geslaag om 18 000 eenhede te verkoop. Die bestuur het dus besluit om die statiese begroting te buig vir die aktiwiteitsvlak van 18 000.
Buigsame begrotings is nie rigied as statiese begrotings nie; is dus 'n gepaste instrument vir prestasiemeting om die prestasie van die bestuurders te evalueer. As die volume vas is, kan die bestuurders later beweer dat die vraag- en kostevoorspellings aansienlik verander het vanaf die begrote vlakke en dat hulle nie die begroting kon haal nie. Met 'n buigsame begroting sal sulke situasies selde voorkom. Buigsame begrotings is die mees geskikte vir organisasies wat werk met 'n verhoogde veranderlike kostestruktuur waar die koste hoofsaaklik geassosieer word met die vlak van aktiwiteit. Aan die ander kant is buigsame begrotings tydrowend en verg meer beplanning as gevolg van die veranderinge in aktiwiteitsvlakke.
Wat is die verskil tussen Meesterbegroting en Buigsame Begroting?
Meesterbegroting vs. Buigsame begroting |
|
| Meesterbegroting is 'n finansiële vooruitskatting wat alle begrote inkomste en koste vir die komende rekeningkundige jaar bevat. | Buigsame begroting word aangepas deur die veranderinge in die aktiwiteitsvlak in te sluit. |
| Doel | |
| Die doel van die hoofbegroting is om baie sub-begrotings in een een saam te voeg. | Die doel van die buigsame begroting is om beter vergelykings met die werklike resultate moontlik te maak deur hulle te assesseer teen die werklike aktiwiteitsvlak |
| Aktiwiteitvlak | |
| Meesterbegroting is voorberei vir 'n enkele aktiwiteitsvlak aangesien dit 'n statiese begroting is. | Buigsame begroting kan voorberei word vir veelvuldige aktiwiteitsvlakke. |
Opsomming – Hoofbegroting vs. buigsame begroting
Die verskil tussen meesterbegroting en buigsame begroting hang hoofsaaklik af van die doel waarvoor hulle voorbereid is. Die begroting wat voorberei word deur al die subbegrotings saam te voeg, word na verwys as die meesterbegroting, terwyl die begroting wat voorberei word vir verskillende aktiwiteitsvlakke die buigsame begroting is. As begrotings doeltreffend gebruik word, maak dit 'n wyer reeks voordele moontlik, insluitend inkomstegroei en effektiewe kostebeheer. Buigsame begrotings is veral nuttig vir organisasies wat veranderlike kostestrukture het.
