Verskil tussen nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting

INHOUDSOPGAWE:

Verskil tussen nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting
Verskil tussen nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting

Video: Verskil tussen nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting

Video: Verskil tussen nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting
Video: Difference between Traditional Budgeting and Zero Base Budgeting 2024, Julie
Anonim

Sleutelverskil – Nulgebaseerde begroting teenoor prestasiebegroting

Begrotings is belangrike instrumente wat deur korporasies en regerings gebruik word om beplanning vir die toekoms te help. Begroting verskaf 'n basis om resultate te vergelyk, prestasie te evalueer en om regstellende stappe vir die toekoms te neem. Die sleutelverskil tussen nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting is dat terwyl nulgebaseerde begroting uitgevoer word deur alle inkomste en koste vir die rekeningkundige tydperk te regverdig, prestasiebegroting die insette en uitsette per eenheid in ag neem met die doel van doeltreffende hulpbrontoewysing.

Wat is nul-gebaseerde begroting?

Wanneer begrotings voorberei word deur alle inkomste en koste vir elke nuwe rekeningjaar te skat en te regverdig, word hierdie benadering nulgebaseerde begrotings genoem. Onder hierdie metode begin die begrotingsvoorbereiding van voor af waar elke funksie binne 'n organisasie vir sy verwagte inkomste en koste ondersoek word. Hierdie begrotings kan hoër of laer wees as die begroting van die vorige jaar. Nul-gebaseerde begroting is meer geskik vir hoëgroeimaatskappye wat ontluikende strategieë vir groei gebruik, aangesien hul potensiële inkomste en koste gereeld verander.

Nul-gebaseerde begroting het ook die afgelope tyd baie gewild geword as gevolg van die vinnige veranderinge in besigheidsomgewing en markte. Inkrementele begroting veronderstel dat die toekoms 'n voortsetting van die verlede sal wees; dit is egter twyfelagtig of dit redelik akkuraat is. Die voorspellings en resultate van die heersende jaar kan gedurende die komende jaar drasties verander. Daarom word nul-gebaseerde begroting deur baie bestuurders verkies om effektiewe begrotings op te stel.

Hierdie benadering vereis van bestuurders om verduidelikings te verskaf en al die inkomste en koste vir die komende jaar te regverdig; dus, dit is 'n baie ekonomies gefokusde metode. Vermorsing kan uitgeskakel word deur nie-waardetoevoegende aktiwiteite te identifiseer en te staak. Aangesien 'n nuwe begroting elke jaar opgestel sal word, reageer dit baie op die veranderinge in die besigheidsomgewing.

Ondanks die voordele van nul-gebaseerde begrotings, is dit moeilik om voor te berei en uiters tydrowend waar senior bestuurders van alle departemente verduidelikings moet verskaf om al die verwagte resultate te regverdig. Nul-gebaseerde begrotings word ook gekritiseer omdat hulle te veel op korttermynisme gefokus is, wat bestuurders versoek om koste te sny wat die toekoms negatief kan beïnvloed.

Wat is prestasiebegroting?

Prestasiebegroting weerspieël die insette van hulpbronne en die uitset van dienste vir elke eenheid van 'n organisasie. Hierdie tipe begroting word algemeen deur die regering gebruik om die verband aan te toon tussen die fondse wat aan die publiek verskaf word en die uitkoms van hierdie dienste. Prestasiebegroting wys hoe fondse na verwagting in resultate sal omskep, word dus dikwels gekoppel aan breër pogings om koste te beheer en prestasie en waardeskepping in die openbare sektor te verhoog.

Baie organisasies het 'n aantal voordele ervaar deur prestasiebegroting te gebruik, nie die minste die feit dat dit 'n skerper fokus op resultate binne die regering genereer nie. Die proses verskaf ook groter begrip van regeringsdoelwitte en -prioriteite en hoe verskillende programme daartoe bydra. Regerings het 'n aantal programme en projekte waarin hulle wil belê; die beskikbare hulpbronne is egter skaars. Prestasiebegroting kan dus doeltreffend gebruik word vir beplanning en toewysing van hulpbronne. Hierdie benadering fokus egter dikwels oormatig op doelgerigtheid, en word dus gekritiseer om aansienlik kwantitatief van aard te wees en kwalitatiewe faktore te ignoreer.

tipes prestasiebegroting

Presentasieprestasiebegroting

Prestasie-inligting word in begrotingsverslae aangebied.

Presentasieprestasiebegroting

Hulpbrontoewysing word gedoen op grond van die resultate wat verkry is.

Prestasie-ingeligte begroting

Hulpbronne hou indirek verband met verwagte toekomstige prestasie.

Verskil tussen nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting
Verskil tussen nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting

Figuur 1: Prestasiebegrotings word wyd deur regerings gebruik om fondse en ander hulpbronne toe te wys

Wat is die verskil tussen nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting?

Nulgebaseerde begroting vs prestasiebegroting

Nul-gebaseerde begroting word uitgevoer deur alle inkomste en koste vir die rekeningkundige tydperk te regverdig. Prestasiebegroting neem die insette en uitsette per eenheid in ag met die doel van doeltreffende hulpbrontoewysing.
Gebruik
Nulgebaseerde begroting is 'n gewilde begrotingstelsel wat deur ondernemings gebruik word. Prestasiebegroting word hoofsaaklik deur regerings en openbare sektor-organisasies gebruik.
Fokus
Nul-gebaseerde begroting poog om kostevermindering en beter doeltreffendheid te bewerkstellig deur koste en inkomste vir elke rekeningkundige tydperk te beplan. Prestasiebegroting is gefokus op effektiewe hulpbrontoewysing

Opsomming – Nulgebaseerde begroting vs prestasiebegroting

Nul-gebaseerde begroting en prestasiebegroting is twee tipes begrotings wat hoofsaaklik deur privaatsektor- en openbare sektororganisasies onderskeidelik gebruik word. Die belangrikste verskil nulgebaseerde begroting en prestasiebegroting hou verband met nulgebaseerde begroting wat buigsaam is om op markveranderinge te reageer deur elke verwagte resultaat noukeurig te beplan, en prestasiebegroting wat wyd gebruik word in kontekste waar die effektiewe toewysing van skaars hulpbronne noodsaaklik is.

Aanbeveel: