Sleutelverskil – Charismatiese vs Transformasieleierskap
Charismatiese leierskap en Transformasieleierskap is twee belangrike klassifikasies van leierskap waartussen 'n sleutelverskil geïdentifiseer kan word. As daar van leierskap as 'n geheel gepraat word, het dit 'n diep geskiedenis. Leierskap skep 'n atmosfeer vir beide verandering en ook weerstand teen verandering. Wanneer daar op die twee leierskapstyle gefokus word, is die sleutelverskil dat terwyl in Charismatiese Leierskap die leier se sjarme en aantrekkingskrag inspirasie en toewyding onder die volgelinge teenoor die leier skep, in Transformasieleierskap, verandering in individue en sosiale sisteme geskep word deur 'n kollektiewe visie. Hierdie artikel poog om die verskil tussen hierdie twee terme in detail te verduidelik.
Wat is Charismatiese Leierskap?
Charisma is 'n geskenk vir die meeste mense. Charisma is die aantrekkingskrag of sjarme van 'n persoon wat toewyding by ander kan inspireer. Dus, om dit as 'n geskenk te argumenteer, het 'n mate van waarheid. Leierskap van hierdie aard kan as Charismatiese Leierskap bestempel word, waar mense geïnspireer word om vir die leier te werk op grond van hul toewyding teenoor daardie individu. Charismatiese leiers het volgelinge wat die leier se sjarme en persoonlikheid bewonder. Die volgelinge word nie deur enige eksterne mag of gesag aangetrek nie.
Charismatiese leiers het 'n duidelike visie en is bereid om enige risiko te neem om hul visie te bereik. Hulle toon buitengewone gedrag en is baie sensitief vir volgelinge se emosies. Hulle sal vir hulself 'n unieke posisie skep en sal onaanvegbaar in hul groep wees. Hul span of groep sal by hul leier se naam geken word. Die identiteit van die groep en leier sal onafskeidbaar wees. Verder het navorsing getoon daar is 'n sterk verband tussen charismatiese leierskap en hoë prestasie. Die volgelinge sal ook hoogs tevrede wees as gevolg van die sielkundige motivering wat deur hul leier gegee word. Die volgelinge sal meer moeite doen met werk en sal 'n hoë vlak van respek vir hul leier hê.
Daar is 'n hoë kritiek oor charismatiese leierskap aangesien daar 'n sterk oortuiging is dat hulle meer vir hul persoonlike belange werk as hul volgelinge se belange. Om die beste belang van 'n organisasie te dien, sal charismatiese leiers nie die beste pas wat hulle aanvoer nie. Hulle gebruik hul krag vir persoonlike voordeel en om hul beeld te verbeter as die organisasie.
Wat is transformasieleierskap?
Transformasieleierskap word gedefinieer as 'n leierskapbenadering wat 'n verandering in individue en sosiale sisteme veroorsaak. In sy suiwerste vorm skep dit waardevolle en positiewe veranderinge onder volgelinge met 'n visie om die volgelinge tot leiers te ontwikkel. Die transformasieleier glo in hul volgelinge om sukses te behaal. Transformasieleiers verbind die volgelinge se toekomsaspirasies met die organisasievisie en oorreed die volgelinge om die organisasiedoelwitte te bereik om hulself te bevredig. Hulle tree op as rolmodelle en inspireer die volgelinge. Hulle daag volgelinge uit om groter eienaarskap van hul werk te neem. Sulke leiers verstaan die volgelinge se sterk- en swakpunte, sodat die leier hulle kan belyn met take wat hul optimale prestasie sal benut.
Transformasieleiers gee aandag aan die welstand van hul individuele volgelinge. Hulle skakel met hulle in en kommunikeer met hulle oor persoonlike kwessies wat volgelinge oorreed om positief te voel en deel te neem aan die organisasie se sukses. Die nadeel van transformasieleierskap is die transformasie self. Sekere tye sal die organisasie of die mense nie wil transformeer nie. Op hierdie tydstip sal die leier gefrustreerd raak en kan sy visie verloor.
Wat is die verskil tussen Charismatiese en Transformasieleierskap?
Definisies van charismatiese en transformerende leierskap:
Charismatiese Leierskap: 'n Leierskapbenadering wat homself beteuel op die leiers se sjarme en aantrekkingskrag wat inspirasie en toewyding onder die volgelinge tot die leier skep.
Transformational Leadership: 'n Leierskapbenadering wat 'n verandering in individue en sosiale sisteme veroorsaak deur 'n kollektiewe visie.
Kenmerke van charismatiese en transformerende leierskap:
Origins:
Charismatiese Leierskap: Mense glo charismatiese leiers word gebore en nie gemaak nie.
Transformasieleierskap: Transformasieleiers is aanpasbare leiers en word meestal opgelei om leiers te word.
Fokus:
Charismatiese Leierskap: Charismatiese leiers wil dalk niks in die organisasie verander nie.
Transformasieleierskap: Transformasieleiers het 'n basiese fokus om die organisasie en hul volgelinge te transformeer.
Voordeeldeling:
Charismatiese Leierskap: Charismatiese leiers is geneig om meer te werk vir hul persoonlike voordeel en beeldbou.
Transformasieleierskap: Transformasieleiers is geneig om meer te werk vir die verbetering van die organisasie en hul volgelinge.
Opvolging:
Charismatiese Leierskap: Charismatiese leiers is moeilik om te vervang.
Transformasieleierskap: Transformasieleiers sal vervang word deur die volgende in lyn gebodsbeampte in die organisasie as hulle goed opgelei is.
