Die sleutelverskil tussen dienende leierskap en transformasionele leierskap is dat die fokus van die leier in diensbare leierskapstyl op sy volgelinge is, terwyl, in transformasieleierskap, die fokus van die leier op die organisasie en organisatoriese doelwitte is.
Leierskap is nie net vir die topvlak bedoel nie; leiers kan op alle vlakke gevind word. Boonop kan verskillende strategieë en praktyke 'n unieke leierskapstyl maak. Dienende leierskap en transformasieleierskap is twee sulke style van leierskap. Individue en organisasies kan sukses met beide hierdie leierskapstyle vind.
Wat is Dienaarleierskap?
Die hoofkonsep agter Dienende Leierskap is dat leiers mense moet dien. Dienende leiers deel dus gesag, gee prioriteit aan die behoeftes van werknemers en bied maksimum ondersteuning om te ontwikkel en soveel as moontlik te presteer. As gevolg van hierdie gedrag ervaar werknemers hoër vlakke van vertroue in hul bestuurders, en hulle sal vry wees om hul eie idees voor te stel vir die verbetering van die organisasie en individuele groei.
Boonop fokus 'n dienende leier op die groei van die gemeenskappe waaraan hy behoort. Hy of sy stel ook geen belang daarin om mag en outonomie te versamel nie.
Kenmerke
Hieronder is die mees algemene kenmerke van Dienaarleierskap
- Luister
- Empathy
- Healing
- Persuasion
- Konseptualisering
- Foresight
- Ventmeesterskap
- Awareness
- Bou gemeenskap
- toewyding vir die mense
Wat is transformasieleierskap?
Die hoofkonsep agter transformasieleierskap is om mense aan te moedig, te inspireer en te motiveer om na die volgende vlak van hul loopbaan te kom. Dit sal help om die toekoms van die organisasie suksesvol te maak. Verder word transformasieleierskap beskou as 'n proses waar “leiers en hul volgelinge mekaar ophef tot hoër vlakke van moraliteit en motivering”.
Transformasieleiers inspireer en motiveer hul arbeidsmag sonder om te beheer. Boonop vertrou hulle opgeleide werknemers om bemagtig te word, om gesag te neem oor besluite in hul opgedra take. Dit is ook 'n bestuurstyl wat werknemers genoeg ruimte gee om kreatief en proaktief te wees en nuwe oplossings vir heersende kwessies te vind.
Kenmerke
- Demonstreer morele standaarde binne die organisasie en lok ander om dit te volg.
- Koester 'n etiese werkstasie met duidelike waardes, prioriteite en standaarde
- Skep ook organisasiekultuur deur werknemers aan te moedig om vorentoe te beweeg met 'n oop ingesteldheid
- Meer aandag aan egtheid, bystand en oop kommunikasie
- Fasiliteer opleiding, maar laat werknemers toe om besluite te neem oor hul eie besluite en gesag van take te neem
Wat is die ooreenkomste tussen diensbare leierskap en transformasieleierskap?
- Beide dienskneg- en transformasieleierskapstyle is mensgeoriënteerd.
- Hulle beklemtoon die belangrikheid daarvan om mense te waardeer en te waardeer terwyl hulle hulle bemagtig, oplei en bevorder.
- Trouens, beide teorieë is baie meer gelyk in die klem op geïndividualiseerde oorweging en waardering van volgelinge.
- Bowendien is albei hierdie leierskapstyle invloedryk.
- In beide hierdie leierskapstyle laat leiers hul volgelinge toe om hul eie besluite te neem en met hul vermoëns te werk.
- Boonop plaas hulle 'n hoë vlak van vertroue vir hul werknemers.
Wat is die verskil tussen diensbare leierskap en transformasieleierskap?
Die leierskapfokus is die sleutelverskil tussen dienende leierskap en transformasieleierskap. In dienende leierskap dien die leier hul volgelinge, terwyl die leier in transformasieleierskap sy volgelinge kry om betrokke te raak by en te help om organisatoriese doelwitte te bereik.
Transformasieleiers is baie meer afhanklik van hul charismatiese kenmerke om volgelinge te beïnvloed, terwyl dienende leiers hul volgelinge beïnvloed deur die aangebied diens. Transformasieleiers glo dat werknemers die dryfkrag van organisasiedoelwitte is, maar diensleiers het meer besorgdheid oor individuele doelwitte om te verhoed dat werknemers ongelukkig en stagnant raak.
Die volgende tabel som die verskil tussen dienende leierskap en transformasieleierskap op.
Opsomming – Dienende Leierskap vs Transformasieleierskap
Alhoewel albei leierskapstyle mensgeoriënteerd is, is hul leierskapfokus heeltemal anders. Die sleutelverskil tussen dienende leierskap en transformasionele leierskap is dat dienende leierskap betrekking het op die leier wat sy volgelinge dien, terwyl transformasionele leierskap betrekking het op leier wat betrokke raak by en ondersteuning van organisatoriese doelwitte.
