Onboarding vs Orientation
Verskil tussen aanboord en oriëntasie is dat aanboord die proses is om nuwe werknemers by die maatskappy te integreer, terwyl oriëntering die proses is om 'n nuwe werknemer aan die werk bekend te stel. Hierdie twee konsepte hou verband met werwing wat 'n hooffunksie van menslike hulpbronbestuur is. Hierdie artikel bied aan jou 'n kort ontleding van hierdie twee konsepte en gee besonderhede oor die verskil tussen oriëntasie en aan boord.
Wat is Oriëntering?
Oriëntasieprogramme is gefokus op die bekendstelling van die maatskappy vir die nuut gewerfde werknemers. Dit verskaf verskeie besonderhede van die maatskappy rakende die maatskappy se beleid, prosedures, kultuur, werksomgewing, gesondheids- en veiligheidsmaatreëls, ens. Hierdie program help dus om 'n duidelike begrip van die aard van die maatskappy aan sy werknemers te verskaf. Gewoonlik is die Menslike Hulpbron-afdeling van die organisasie verantwoordelik vir die uitvoering van die oriënteringsprogramme vir die nuut-aangeslote werknemers. Dit het vier hoofdoelwitte soos
• Om die werksomstandighede vir die nuut-aangeslote werknemers vertroud te maak.
• Om 'n gunstige houding oor die maatskappy in die gedagtes van die nuwe werknemers te vestig.
• Om effektiewe uitset van die nuwe werknemer in die kortste moontlike tyd te verkry.
• Om die werknemers binne die organisasie te behou.
Wat is aanboord?
Onboarding is 'n strategiese proses om 'n nuwe werknemer na die organisasie te bring en inligting, opleiding, mentorskap en afrigting regdeur die oorgang te verskaf. Hierdie proses begin by die aanvaarding van 'n aanbod en gedurende die eerste ses tot twaalf maande van diens. Die aanboordproses help om 'n goeie verhouding tussen die nuwe werknemer en sy toesighouer/bestuurder op te bou. Die hoofdoelwitte van die aanboordproses kan soos volg gelys word, • Om die nuwe werknemer se vermoë om by te dra in die nuwe rol te fasiliteer.
• Om die nuwe werknemer se gemakvlak in die nuwe rol te verhoog.
• Om sy/haar besluit om binne die maatskappy te bly, te versterk.
• Om produktiwiteit te verbeter.
• Om toewyding en werknemerbetrokkenheid aan te moedig.
Soos aangedui in die onderstaande diagram, kan die aanboordproses uitgebrei word as 'n kombinasie van aktiwiteite soos voorbereiding, oriëntering, integrasie, betrokkenheid en opvolg.
Wat is die verskil tussen aanboord en oriëntering?
• Aan boord is 'n deurlopende proses om die werknemer binne die organisasie te vestig.
• Oriëntering is 'n deel/subset van die aanboordproses waar nuwe werknemers van die maatskappy en hul werksverantwoordelikhede leer.
• Die doel van aanboord is om 'n gewilligheid van die werknemers te skep om vir die organisasie te werk. Die doel van oriëntering is om die werksomgewing en maatskappykultuur vir die nuwe werknemers vertroud te maak.
• Beide hierdie konsepte hou verband met die werwingsproses van die menslike hulpbronbestuur.
