Nywerheidsverhoudinge vs Menslike Hulpbronbestuur
Verskil tussen nywerheidsverhoudinge en menslike hulpbronbestuur is dat nywerheidsverhoudinge gaan oor die vestiging van verhoudings tussen die belanghebbendes terwyl menslike hulpbronbestuur oor die bestuur van die menslike hulpbron in 'n organisasie gaan. Hierdie artikel ontleed hierdie twee konsepte en die verskil tussen nywerheidsverhoudinge en menslike hulpbronbestuur in detail.
Wat is Nywerheidsverhoudinge?
Die term 'Industrial Relations' (IR) bestaan uit die twee woorde 'Industry' en 'Relations'. Dit beteken bloot die verhoudings wat tussen die belanghebbendes binne die bedryf bestaan. Volgens Hyman was nywerheidsverhoudinge in 1975 die studie van prosesse van beheer oor die werksverhoudings.
Nywerheidsverhoudinge begin aanvanklik met die diensverhouding. Die verhouding begin wanneer 'n persoon bereid is om vergoeding te aanvaar in ruil vir werk, dit wil sê dienskontrak. Hierdie kontrak het 'n wetlike dimensie. Bestuur moet byvoorbeeld lone en salarisse betaal, verlof verskaf, veilige werksomgewing en ander fasiliteite wat deur die wet omskryf word. Daarom beïnvloed die besluite wat deur bestuurders en werkgewers geneem word die industriële verhoudings. In die geval, as daar onbillike diskriminasiepraktyke, teistering of dispute is, kan die werknemers regstappe teen die werkgewers neem.
Die belangrikheid van nywerheidsverhoudinge kan soos volg gelys word:
• Dit verseker 'n gladde vloei van sakebedrywighede deur die belange van werknemers en werkgewers in die organisasies te beskerm.
• Dit verminder nywerheidsgeskille, wat die produktiwiteit direk sal beïnvloed.
• Nywerheidsverhoudinge verhoog die moraal van die werknemers aangesien hulle in 'n vreedsame en veilige omgewing werk.
• Dit bevorder ekonomiese groei en ontwikkeling gebaseer op die prestasies van die werknemers en goeie leierskap van die werkgewers.
• Dit ontmoedig onbillike praktyke aangesien beide partye (werknemers en werkgewers) volgens die aanvaarde reëls en prosedures werk.
Wat is Menslike Hulpbronbestuur?
Menslike Hulpbronbestuur (MHB) is 'n kombinasie van twee woorde 'menslike hulpbron' en 'bestuur'. Dit beteken eenvoudig die maniere om die menslike hulpbronne te bestuur. In die organisatoriese konteks verwys MHB na die benutting van menslike hulpbronne ten einde organisatoriese doelwitte en doelwitte te bereik.
HRM het verskeie funksies soos aangedui in die onderstaande diagram.
HRM bestaan uit 'n raamwerk van aktiwiteite en praktyke wat 'n gemotiveerde arbeidsmag ondersteun en ontwikkel, terwyl dit terselfdertyd voldoen aan die wetgewing en regulasies wat die werkgewer/werknemer-verhouding beheer. Effektiewe bestuur van menslike hulpbronne dra direk by tot organisatoriese doeltreffendheid.
Die doel van goeie menslike hulpbronbestuur is om, • Skep werksgeleenthede volgens die visie, missie en doelwitte van die organisasie.
• Handhaaf die regte mengsel van werknemer met die vereiste bevoegdhede om die doelwitte van die organisasie te bereik.
• Voorsien billike behandeling en aangename werksomstandighede vir die werknemers.
• Skep 'n positiewe en vriendelike werksomgewing.
• Verskaf 'n struktuur om die werknemers te help om meer effektief in hul werk te wees.
Wat is die verskil tussen Nywerheidsverhoudinge en Menslike Hulpbronbestuur?
• Menslikehulpbronbestuur fokus op die maniere om die menslike hulpbronne in 'n organisasie effektief te bestuur en industriële verhoudings gaan daaroor om goeie verhoudings tussen werkgewers en werknemers te vestig.
• Nywerheidsverhoudinge is deel van menslike hulpbronbestuur.
• Daar is vier partye betrokke by IR, soos die werknemers, werkgewers, vakbonde en die regering. By HR is daar hoofsaaklik twee partye betrokke soos die werknemers en werkgewers.
