CFO vs Controller
Daar was tye toe maatskappye nie so groot was soos hulle vandag is nie en dus kon klaarkom sonder 'n oorvloed van poste wat vandag algemeen in 'n groot korporasie gesien word. Twee poste wat algemeen teëgekom word, is finansiële hoof en kontroleerder wat ten minste vir 'n buitestaander baie verwarrend is as gevolg van ooreenkomste in aard, rolle en verantwoordelikhede van die twee poste. Daar is egter baie verskille wat duidelik sal wees nadat jy deur hierdie artikel gegaan het.
Wanneer 'n besigheid vinnig groei, word behoefte aan 'n kontroleerder gevoel en die bestuur van die finansies van die maatskappy word 'n strawwe en stresvolle oefening.'n Kontroleur is 'n finansiële bestuurder wat ten spyte van sy hoë salaris 'n bate vir die maatskappy is vanweë sy kundigheid met die nuutste finansiële stelsels en sagteware wat help om koste laag te hou. Trouens, 'n goeie beheerder kan dikwels vir homself betaal deur kostebesnoeiings wat hy in die maatskappy instel. Hy is die persoon wat kontantvloei met doeltreffendheid en gemak bestuur. 'n Kontroleur weet alles van boekhouding en hy kan maklik toesig hou oor boekhoupersoneel. Hy is bedrewe in die skep van weeklikse of maandelikse finansiële verslae volgens die vereistes van die besigheid. Hy ken nie net sagteware wat die beste vir die organisasie is nie, hy hou dit ook doeltreffend in stand. 'n Ervare beheerder kan selfs groot kontantvloeibesluite neem.
Daar is egter 'n pos wat selfs beter is as 'n kontroleerder en dit is finansiële hoof. Wanneer die grootte van besigheid te veel gegroei het, is dit altyd verstandig om 'n gespesialiseerde finansiële hoof te hê. 'n Finansiële hoof het die kwalifikasies om alles wat 'n Kontroleur in 'n organisasie doen, doeltreffend te hanteer. Hy kan, op grond van sy kennis en kundigheid, komplekse situasies van skuld- en ekwiteitsfinansiering beding. Hy is ook 'n kenner in die bestuur van goeie verhoudings met banke en ander finansiële instellings.
As jy 'n Kontroleur het wat bevredigend presteer en selfs uitdagings aanpak wat buite die bestek van sy verantwoordelikhede val, het jy waarskynlik nie 'n finansiële hoof nodig nie. As dit egter te veel vir jou beheerder is, kan jy óf vir 'n deeltydse finansiële hoof gaan of jy kan jou beheerder vervang met 'n volwaardige finansiële hoof. Terwyl 'n kontroleerder nie werklik deel van die bestuur is nie, is 'n finansiële hoof slegs tweede na die hoof uitvoerende beampte en beheer die finansiële afdeling heeltemal.
