Sleutelverskil – Krisisbestuur vs Risikobestuur
Die sleutelverskil tussen krisisbestuur en risikobestuur bestaan in verskeie faktore soos aard, betrokkenheid, ens. Krisisbestuur en Risikobestuur vertak van die beste praktyke noodsaaklikhede vir 'n gesonde korporatiewe bestuurstruktuur. Hierdie terme is onderling verbind en sal sterk ondersteuning bied vir 'n beter bestuur binne 'n sake-entiteit wat die stabiliteit van die besigheid in 'n mededingende omgewing verseker. Krisisbestuur handel oor groot gebeurtenisse wat die organisasie, sy belanghebbendes of die generiese publiek benadeel of bedreig. Risikobestuur behels die bepaling van die impak van bedreigings, die aard van bedreigings, en die vind van die beste maniere om risiko te beheer deur óf te aanvaar, oor te dra, te vermy of te versag om die gladde bedryf van die besigheid te verseker. Goeie risikobestuursproses sal identifisering en aanvaarding van risiko's beklemtoon, en 'n proses van krisisbestuur sal reageer op 'n gebeurtenis wat die bedrywighede sal bedreig. Verhouding lê tussen hierdie twee aangesien 'n risikobestuur in 'n krisisbestuur verander as dit nie verstandig in die vroeë stadiums van 'n bedreiging hanteer word nie.
Wat is krisisbestuur?
Krisisbestuur is die term wat 'n spesifieke proses of 'n versameling prosesse sal beskryf wat ingestel word om 'n onverwagte gebeurtenis of skade te hanteer wat 'n organisasie se sakebedrywighede of 'n individu of publiek in die algemeen bedreig. Hier is die krisis 'n skielike en onverwagte situasie wat onrus onder mense by die werkplek veroorsaak. Krisis is 'n gebeurtenis wat veroorsaak word deur 'n risiko. Krisisbestuur is 'n reaktiewe proses.’n Krisis vind plaas sonder vooraf waarskuwing. Hierdie noodsituasies kan ontstaan as gevolg van redes soos,
- Tegniese fout en onklaarraking
- Werknemer verskille
- Geweld en dreigemente van terrorisme
- Verwaarlosing van klein kwessies aan die begin – moet in die risikobestuurstadium hanteer word
- Onwettige gedrag
- Organisasie mislukkings met betaling aan krediteure
Krisisbestuur het te make met die versekering van hoe om bo gespanne situasies die hoof te bied as hulle enige tyd opduik sonder vooraf kennisgewing. Die proses sluit aktiwiteite en stappe in wat bestuur en alle werknemers help om die gebeure wat tot onsekerheid binne die organisasie gelei het te ontleed en te verstaan.
Krisisbestuur is 'n reaktiewe proses
Wat is risikobestuur?
Risiko word geïdentifiseer as 'n deel van enigiemand se lewe en dit is ook van toepassing op 'n organisasie of 'n besigheidsproses. Risikobestuur verwys na die aktiwiteit wat potensiële risiko's vooraf of vroeë stadiums identifiseer en voorsorgmaatreëls tref om risiko's te verminder of te beperk deur ontleding. Dit moet 'n sistematiese proses wees om waarskynlike risiko's te verstaan, te evalueer en aan te spreek om die kanse te maksimeer om doelwitte van individue sowel as organisasies te bereik. Risikobestuur is 'n proaktiewe proses. Doeltreffende risikobestuur vorm die ruggraat van die besigheid wat bestendige en rigiede beskikbaarheid verseker om enige onverwagte bedreiging die hoof te bied met genoegsame gebeurlikheidshulpbronne. Risikobestuur sal risiko's dek wat in 'n besigheid ontstaan as gevolg van natuurrampe of 'n gesofistikeerde stelselfout.
Wat is die verskil tussen krisisbestuur en risikobestuur?
Krisisbestuur vs Risikobestuur |
|
| Krisisbestuur is die proses wat reageer op 'n nie-gewaarskude gebeurtenis wat sakebedrywighede of individue kan benadeel of bedreig. | Risikobestuur is die identifikasie en aanvaarding of verrekening van risiko's wat in 'n besigheid kan gebeur. |
| Natuur | |
| Krisisbestuur is reaktief. | Risikobestuur is proaktief. |
| Hoofdoelwit | |
| Verminder spanning tydens voorval. | Identifisering van bedreigings. |
| Verlowing | |
| Doen of reageer prakties. | Kennis van produk- of diensverwante individue en omgewing. |
Opsomming – Krisisbestuur vs Risikobestuur
Beide krisisbestuur en risikobestuur ondersteun beter bestuur binne 'n sake-entiteit wat die stabiliteit van die besigheid in 'n mededingende omgewing verseker. Beide is noodsaaklike faktore van 'n gesonde korporatiewe bestuurstruktuur. Die sleutelverskil tussen krisisbestuur en risikobestuur lê binne die grense van hul aard en inskakelingsprosedures.
Laai die PDF-weergawe van Crisis Management vs Risk Management af
Jy kan die PDF-weergawe van hierdie artikel aflaai en dit vir vanlyn doeleindes gebruik soos per aanhalingsnota. Laai asseblief PDF-weergawe hier af Verskil tussen krisisbestuur en risikobestuur
Beelde met vergunning:
- Roundtable oor "Die bestuur van die staat se begroting – moeilike keuses in 'n ekonomiese krisis" deur DickClarkMises (CC BY 2.0)
- The Risk Management Framework (NIST Spesiale Publikasie 800-37) deur Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
