Sleutelverskil- Proaktiewe vs Reaktiewe Risikobestuur
Voordat ons oor die verskil tussen proaktiewe en reaktiewe risikobestuur lees, laat ons eers kyk waaroor risikobestuur gaan. Foute is algemeen in enige werksomgewing. Sulke foute kan voorkom as gevolg van menslike foute, onverwagte ongelukke, natuurrampe en derdeparty-besluite wat die organisasie raak. Sulke foute kan óf vermybaar óf onvermydelik wees. Die plan om sulke foute te minimaliseer en die gevolge daarvan tydens 'n voorval te versag, staan bekend as risikobestuur. Dit behels die identifisering, assessering en prioritisering van risiko's. Die doel van risikobestuur is om die uitwerking van onsekerheid in besigheid te deflekteer. Kom ons fokus nou op proaktiewe en reaktiewe risikobestuur. Alhoewel albei dieselfde doelwit het, onderskei die proses en identifisering van risiko hierdie twee risikobestuurstyle. Die sleutelverskil tussen proaktiewe en reaktiewe risikobestuur is dat die reaktiewe risikobestuur 'n reaksiegebaseerde risikobestuursbenadering is, wat afhanklik is van ongeluksevaluering en ouditgebaseerde bevindinge, terwyl proaktiewe risikobestuur 'n aanpasbare, geslotelus-terugvoerbeheerstrategie is wat op meting gebaseer is. en waarneming.
Wat is reaktiewe risikobestuur?
Reaktiewe risikobestuur word dikwels met 'n brandbestrydingsscenario vergelyk. Die reaktiewe risikobestuur skop in werking sodra 'n ongeluk gebeur, of probleme na die oudit geïdentifiseer word. Die ongeluk word ondersoek en maatreëls word getref om te voorkom dat soortgelyke gebeure in die toekoms gebeur. Verder sal maatreëls getref word om die negatiewe impak wat die voorval op besigheid se winsgewendheid en volhoubaarheid kan veroorsaak te verminder.
Reaktiewe risikobestuur katalogiseer alle vorige ongelukke en dokumenteer dit om die foute te vind wat tot die ongeluk gelei het. Voorkomende maatreëls word aanbeveel en geïmplementeer via die reaktiewe risikobestuursmetode. Dit is die vroeëre model van risikobestuur. Reaktiewe risikobestuur kan ernstige vertragings in 'n werkplek veroorsaak as gevolg van die onvoorbereidheid vir nuwe ongelukke. Die onvoorbereidheid maak die oplossingsproses kompleks aangesien die oorsaak van ongelukbehoeftes ondersoek en oplossing hoë koste behels, plus uitgebreide modifikasie.
Wat is proaktiewe risikobestuur?
In teenstelling met reaktiewe risikobestuur, poog proaktiewe risikobestuur om alle relevante risiko's vroeër te identifiseer, voordat 'n voorval plaasvind. Die huidige organisasie het te doen met 'n era van vinnige omgewingsverandering wat veroorsaak word deur tegnologiese vooruitgang, deregulering, hewige mededinging en toenemende openbare kommer. Dus, 'n risikobestuur wat staatmaak op vorige voorvalle is nie 'n goeie keuse vir enige organisasie nie. Daarom was nuwe denke in risikobestuur nodig, wat die weg gebaan het vir proaktiewe risikobestuur.
Proaktiewe risikobestuur kan gedefinieer word as "Aanpasbare, geslote lus-terugvoerbeheerstrategie gebaseer op meting, waarneming van die huidige veiligheidsvlak en beplande eksplisiete teikenveiligheidsvlak met 'n kreatiewe intellektualiteit". Die definisie hou verband met die buigsaamheid en kreatiewe intellektuele krag van mense wat 'n hoë gevoel van veiligheid het. Alhoewel mense die bron van foute is, kan hulle ook 'n baie belangrike veiligheidsbron wees volgens proaktiewe risikobestuur. Verder verwys die geslote lusstrategie na die opstel van grense om binne te werk. Hierdie grense word as veilige prestasievlak beskou.
Toevallige analise is deel van die proaktiewe risikobestuur, waarmee ongelukscenario's gebou word en die sleutelwerknemers en belanghebbendes wat die fout vir 'n ongeluk kan skep, geïdentifiseer word. So, vorige ongelukke is ook belangrik in proaktiewe risikobestuur.
Wat is die tussen proaktiewe en reaktiewe risikobestuur?
Nou sal ons kyk na die verskille tussen die twee risikobestuursbenaderings.
Definisie van proaktiewe en reaktiewe risikobestuur
Reaktief: "'n Reaksiegebaseerde risikobestuursbenadering, wat afhanklik is van ongeluksevaluering en ouditgebaseerde bevindings."
Proaktief: "Aanpasbare, geslote lus-terugvoerbeheerstrategie gebaseer op meting, waarneming van die huidige veiligheidsvlak en beplande eksplisiete teikenveiligheidsvlak met 'n kreatiewe intellektualiteit."
Doel van proaktiewe en reaktiewe risikobestuur
Reaktiewe risikobestuur: Reaktiewe risikobestuur poog om die neiging te verminder dat dieselfde of soortgelyke ongelukke wat in die verlede gebeur het, in die toekoms herhaal word.
Proaktiewe risikobestuur: Proaktiewe risikobestuur poog om die neiging van enige ongeluk wat in die toekoms gebeur te verminder deur die grense van aktiwiteite te identifiseer, waar 'n oortreding van die grens tot 'n ongeluk kan lei.
Kenmerke van proaktiewe en reaktiewe risikobestuur
Tydraamwerk
Reaktiewe risikobestuur: Reaktiewe risikobestuur hang uitsluitlik af van vorige toevallige analise en reaksie.
Proaktiewe risikobestuur: Proaktiewe risikobestuur kombineer 'n gemengde metode van verlede, hede en toekomsvoorspelling voordat oplossings gevind word om risiko's te vermy.
Fleksibiliteit
Reaktiewe risikobestuur: Reaktiewe risikobestuur akkommodeer nie voorspelling, kreatiwiteit en probleemoplossingsvermoë van mense in sy benadering nie, wat dit minder buigsaam maak vir veranderinge en uitdagings.
Proaktiewe risikobestuur: Proaktiewe risikobestuur sluit kreatiewe denke, voorspelling in. Verder hang dit hoofsaaklik af van die ongelukbron om die ongeluk wat 'n menslike eienskap is, te verminder. So, dit laat dit baie aanpasbaar wees by veranderende omgewing.
Hier het ons die beskrywing van proaktiewe en reaktiewe risikobestuur en die verskille tussen die twee risikobestuursbenadering uiteengesit. Proaktiewe risikobestuur is meer raadsaam en word deur huidige organisasies aangepas.
Beeld met vergunning: "Risk Management Elements".(Public Domain) via Wikimedia Commons
