Beloning teen aansporing
Belonings en aansporings is menslike hulpbronbestuurstegnieke wat deur werkgewers gebruik word om hul arbeidsmag doeltreffend te bestuur. Belonings en aansporings word binne die werkplek gebruik vir motivering, om moraal te verbeter, produktiwiteit te verhoog en werkers aan te moedig om hul beste kwaliteit werk by te dra. Belonings en aansporings is voordelig vir beide werkgewers en werknemers aangesien dit die skep van 'n positiewe werksomgewing fasiliteer. Daar is egter 'n aantal verskille tussen die wyse waarop elke meganisme vir hierdie doel aangewend word. Die artikel bied 'n duidelike oorsig van elkeen en verduidelik die ooreenkomste en verskille tussen belonings en aansporings.
Wat is 'n beloning?
'n Beloning is 'n voordeel wat verskaf word ter erkenning van prestasie, diens, prysenswaardige gedrag, ens. 'n Beloning word slegs aan 'n werknemer gegee nadat hy/sy bewys gelewer het van sy/haar positiewe gedrag en prestasies. Die doel van 'n beloning is om die werknemers te wys dat hul werk en moeite gewaardeer word, en word gegee as 'n waardering vir die werk wat reeds voltooi is, sowel as 'n motivering om aan te hou om hul kwaliteit van werk te verbeter. Belonings kan in die vorm van geld wees of kan selfs nie-monetêr van aard wees. Monetêre belonings kan in die vorm van salarisverhogings, bonusse, ens. wees. Voorbeelde van nie-monetêre belonings sluit in bevorderings, betaalde tyd af, buigsame werksure, ens.
Wat is 'n aansporing?
Aansporings is voordele wat aan werknemers belowe word om hulle te motiveer om hul beste te bereik en om hul gedrag, produktiwiteit en uitset voortdurend te verbeter. Aansporings word toegeken aan werkers wat onder peil presteer, en om hulle aan te moedig om die verlangde vlak van prestasie of gestelde doelwit te bereik.'n Voorbeeld van 'n aansporing sou wees om 'n $200 geskenkbewys te beloon aan 'n werknemer wat 30% toename in verkope vir die maand behaal. Voorbeelde van ander aansporings sluit in verkoopskommissies, werknemersaandele-opsies, beter kantore en werkruimtes, hoër toelaes, ens. Die doel van 'n aansporing is om werknemers te motiveer en aan te moedig om gewenste prestasie, doeltreffendheid en vlakke van uitset te bereik.
Wat is die verskil tussen aansporing en beloning?
Ondanks hul ooreenkomste in die motivering en aanmoediging van werkers om beter vlakke van prestasie te bereik, is daar 'n aantal verskille tussen die twee. Die belangrikste verskil lê in die tydlyne waarin elkeen aangebied word. 'n Beloning word aangebied nadat die werk voltooi is en nadat die werknemer sy waarde bewys het. 'n Aansporing word vooraf aangebied en is daarop gemik om prestasie te verbeter van werknemers wat nie aan verwagte standaarde of vasgestelde doelwitte voldoen nie.
Terwyl belonings voordele is wat gegee word aan werknemers wat tans goed presteer, word aansporings gegee aan werknemers wie se prestasie nie op peil is nie.'n Aansporing is 'n aansporing om beter te presteer en sodra die werknemer die verwagte doelwitte bereik, word die aansporing 'n beloning waarin die werknemer die beloofde voordeel kry. Daar is 'n aantal groot voordele van beide belonings en aansporings. Wat die werknemer betref, neem die moraal, motivering en werkstevredenheid toe, wat 'n positiewe werksomgewing tot gevolg het. Werkgewers, aan die ander kant, kan voordeel trek uit verbeterde doeltreffendheid en produktiwiteit, wat kan lei tot hoër winsgewendheid.
Opsomming:
Beloning vs. Aansporing
• Belonings en aansporings is menslike hulpbronbestuurstegnieke wat deur werkgewers gebruik word om hul arbeidsmag doeltreffend te bestuur.
• Belonings en aansporings word binne die werkplek gebruik vir motivering, om moraal te verbeter, produktiwiteit te verhoog en werkers aan te moedig om hul beste kwaliteit werk by te dra.
• 'n Beloning is 'n voordeel wat verskaf word ter erkenning van prestasie, diens, prysenswaardige gedrag, ens.
• 'n Beloning word slegs aan 'n werknemer gegee nadat hy/sy bewyse gelewer het van sy/haar positiewe gedrag en prestasies.
• Aansporings is voordele wat aan werknemers belowe word om hulle te motiveer om hul beste te bereik en om hul gedrag, produktiwiteit en uitset voortdurend te verbeter.
• Aansporings word toegeken aan werkers wat onder peil presteer, en om hulle aan te moedig om die verlangde vlak van prestasie of gestelde doelwit te bereik.
• Die belangrikste verskil lê in die tydlyne waarin elkeen aangebied word. 'n Beloning word aangebied nadat die werk voltooi is en nadat die werknemer sy/haar waarde bewys het. 'n Aansporing word vooraf aangebied en is daarop gemik om prestasie te verbeter van werknemers wat nie aan verwagte standaarde of vasgestelde doelwitte voldoen nie.
