Produksie vs Operasiebestuur
Produksiebestuur en operasionele bestuur is bestuursjargon wat vereenvoudig moet word vir diegene wat op die heining sit of diegene binne 'n organisasie wat dit nie duidelik kan begryp nie. Soms raak dit verwarrend om oor produksiebestuur binne operasionele bestuur te praat, maar hulle is afsonderlike en afsonderlike entiteite in die bestudering van bestuur, aangesien produksie uiteindelik deel is van die hele siklus van bedrywighede. Lees verder om die twyfel uit te klaar.
Bedryfsbestuur
Die studie van 'n stel aktiwiteite wat toesig, beplanning en ontwerp van sakebedrywighede in die veld van die vervaardiging van goedere en dienste insluit, word as bedryfsbestuur genoem. Die doel van bedryfsbestuur is om seker te maak dat die bedrywighede van 'n besigheid doeltreffend en effektief is en tot die minimum vermorsing lei. Bedryfsbestuur probeer om hulpbronne betrokke by bedrywighede te verminder, terwyl bedrywighede terselfdertyd meer effektief en produktief word. In werklikheid is operasionele bestuur meer bekommerd oor prosesse as mense of produkte. Bedryfsbestuur in 'n neutedop is om fisiese hulpbronne op 'n optimale wyse te gebruik, om insette in uitset om te skakel om sodoende die verlangde en voltooide produk aan die mark te verskaf.
Produksiebestuur
Produksiebestuur daarenteen fokus spesifiek op die produksie van goedere en dienste en is daarop gekonsentreer om uitsette van insette te onttrek. Dit is 'n breë som van aktiwiteite wat daarop gemik is om rou materiaal in finale, voltooide produk te omskep. Mens mag dalk voel dat produksiebestuur 'n subset van operasionele bestuur is, maar produksiebestuur op sigself is 'n breë onderwerp wat produksiebeplanning en -beheer, voorraadbestuur en operasionele beheer behels. Produksiebestuur sluit alle bestuursaktiwiteite in wat oor seleksie strek. Ontwerp, bedryf, beheer en opdatering van produksiestelsel.
In kort:
Bedryf vs Produksiebestuur
• Beide produksiebestuur en operasionele bestuur speel 'n belangrike rol in 'n organisasie om die doeltreffendheid en produktiwiteit te verhoog.
• Terwyl operasionele bestuur gefokus is op administrasie, beplanning en uitvoering van bedrywighede wat betrokke is by die produksie van goedere en dienste en probeer om die hulpbronne te minimaliseer en terselfdertyd uitset te verhoog, is produksiebestuur meer gemoeid met inset/uitset en karring produkte uit in die vorm van gewenste voltooide produk.
