Entrepreneurskap vs Intrapreneurskap
Die meeste van ons is bewus van die konsep van entrepreneurskap en hoe dit gehelp het om ons toekoms te vorm en dinge opgelewer het wat eens as onmoontlik beskou is of waaroor gespot is toe dit aanvanklik probeer is. Daar is egter 'n nuwe term genaamd Intrapreneurskap wat deesdae rondte in korporatiewe kringe doen en kry geld as gevolg van die voordele verbonde aan die konsep. Alhoewel dit afgelei is van die konsep van entrepreneurskap, het intrapreneurskap baie ooreenkomste daarmee; daar is verskille wat in hierdie artikel uitgelig sal word.
Laat ons opknap met die konsep van entrepreneurskap om intrapreneurskap beter te verstaan. George Bernard Shaw het eenkeer gesê dat daar net twee soorte mense in hierdie wêreld is. Een is diegene wat gemaklik is met alles wat hulle omring en by hulself aanpas volgens die wêreld. Dit is die 2de kategorie mense waarin ons belangstel. Dit is die mense wat as onredelik bestempel word omdat hulle weier om dinge rondom hulle te aanvaar. Hulle het die oë en visie om geleenthede aan te gryp waar dit nie bestaan nie, wat gewone mense betref. Dit is entrepreneurs wat bereid is om konvensionele wysheid te trotseer terwyl hulle droom van dinge wat deur ander ondenkbaar is. Entrepreneurs word deur hul drome gemotiveer en roep visies op wat hulle moontlik maak ondanks alle struikelblokke, bespottings en beperkte hulpbronne. Entrepreneur word nooit deur foute en mislukkings geratel nie en neem dit in sy pas. Trouens, hy neem dit as 'n belegging in onderwys, iets waaruit hy leer om die volgende keer sukses te behaal.
Dink nou aan 'n organisasie en mense met sulke seldsame eienskappe daarin. Die woord Intrapreneurskap is vir sulke entrepreneurs binne die grense van 'n organisasie geskep. Aangesien hulle 'n vrye hand kry om hul innoverende idees te implementeer, is dit uiteindelik die organisasie wat daarby baat. Die groot verskil tussen 'n entrepreneur en intrapreneur is dat waar 'n entrepreneur 'n vrye wil het en volgens sy grille optree, kan 'n intrapreneur die toestemming van die bestuur moet vra om vir 'n sekere ontwerp of produk te gaan. Nog 'n kenmerk wat 'n intrapreneur van 'n entrepreneur onderskei, is dat binne 'n organisasie 'n intrapreneur kan lei tot wedywering en ego's seermaak as gevolg van sy buitengewone werk. Wat vereis word in organisasies wat intrapreneurskap aanmoedig, is om wedersydse respek vir mekaar in te spuit. Intrapreneur is ten minste een van 'n entrepreneur en dit is die maklike beskikbaarheid van hulpbronne wat andersins moeilik is vir 'n entrepreneur om te reël.
In 'n wêreld vol moordende kompetisie waar produkte en dienste met 'n oogwink verander, word dit des te belangriker vir organisasies om meer intrapreneurs binne die organisasie aan te moedig. Dit is 'n moet, want dit het 'n kwessie geword van oorlewing vir organisasies en om die kompetisie te klop of een op hulle te bly.
In kort:
Intrapreneurskap vs Entrepreneurskap
• Entrepreneurs kan oral gevind word terwyl intrapreneurs gevind word, eerder aangemoedig binne die grense van 'n organisasie
• Terwyl entrepreneurs struikelblokke in die vorm van bespotting en terugslae van die gemeenskap in die algemeen in die gesig staar, moet intrapreneurs wedywering in die organisasie wat hulle werk trotseer.
• Entrepreneurs vind dit moeilik om hulpbronne te reël terwyl dit geredelik beskikbaar is vir intrapreneurs.
