Sleutelverskil – Bemarkingstrategie vs Bemarkingsplan
Die sleutelverskil tussen bemarkingstrategie en bemarkingsplan is dat bemarkingstrategie verduidelik kan word as 'n aksieplan om 'n bemarkingsdoelwit te bereik, terwyl bemarkingsplan die stel aksies is wat geïmplementeer word om die bemarkingstrategie te verwesenlik; dit wil sê, hoe om die gewenste strategie te bereik. Daar is 'n sterk verhouding tussen die twee waar bemarkingstrategie die grondslag van die bemarkingsplan is. As dit doeltreffend bestuur word, kan bemarking 'n maatskappy 'n mededingende voordeel gee. Maatskappye moet dus genoeg tyd en moeite gee om effektiewe bemarkingstrategieë en bemarkingsplanne te ontwikkel.
Wat is bemarkingstrategie?
'n Strategie is 'n aksie wat uitgevoer word om 'n spesifieke doelwit te bereik. Dus kan 'n bemarkingstrategie verduidelik word as 'n aksieplan om 'n bemarkingsdoelwit te bereik. Maatskappye kan verskeie bemarkingsdoelwitte hê, soos om die markleier te wees of om 'n globale bemarkingsteenwoordigheid te hê. Wat die maatskappy moet doen om die gewenste toestand te verkry, is die bemarkingstrategie wat hulle moet aanneem.
Bv. Maatskappy H is 'n sjokoladevervaardiger in België wat sjokolade landwyd verkoop en die 5de grootste markaandeel in die soetgoedmark in Europa het. Die maatskappy poog om die markaandeel te vergroot; vind dit egter moeilik om dit in die plaaslike mark te doen weens strawwe mededinging. Gevolglik het die maatskappy een van sy buurlande, Nederland, binnegegaan. Deur 'n massiewe bemarkingsveldtog uit te voer, glo die maatskappy dat hy die 4de grootste sjokoladevervaardiger in Europa sal kan word.
'n Maatskappy, om oor die bemarkingstrategie te besluit, moet eers die huidige situasie van die maatskappy verstaan (waar is die maatskappy nou?). SWOT-analise is 'n goeie hulpmiddel vir 'n organisasie om die huidige situasie te verstaan. Dit is 'n nuttige hulpmiddel om die maatskappy se interne sterk- en swakpunte te identifiseer, asook sy eksterne geleenthede en bedreigings.
| SWOT-aspek | Voorbeeld |
| Sterkpunte | Die maatskappy is ryk aan kontant, en het dus die voldoende fondse om aan die bemarkingsveldtog te spandeer |
| Swakhede | Die huidige produksiefasiliteite sal weens die bemarkingsveldtog nie voldoende wees om in die toename in aanvraag te voorsien nie, dus sal die maatskappy meer fabrieke moet verhuur |
| Geleenthede | Belgiese sjokolade het 'n uitstekende reputasie vir smaak en kwaliteit, dus sal die maatskappy meer winste kan geniet |
| Bedreigings | Switserse en Franse sjokoladehandelsmerke is goed gevestig in Nederland, daarom kan daar handelsmerklojale klante vir die onderskeie landehandelsmerke wees |
Wat is bemarkingsplan?
Bemarkingsplan is die stel aksies wat geïmplementeer word om die bemarkingstrategie te verwesenlik; dit wil sê, hoe om die bemarkingstrategie te bereik.
Bemarkingsbeplanningsproses
Die volgende stappe moet oorweeg word in die opstel van 'n bemarkingsplan.
Beskryf die teikenmark
Teikenmark moet ontleed word vir ouderdom, geslag, inkomste en klantevoorkeure. Die mark moet gesegmenteer word op grond van die bogenoemde komponente om die klantegroepe te verstaan waarby die maatskappy se produk kan aanklank vind.
Bv., Voortgesette van die voorbeeld hierbo, teiken die maatskappy H kliënte van alle ouderdomme; bied dus verskillende soorte sjokolade soos melksjokolade en witsjokolade hoofsaaklik vir jong kliënte en rou sjokolade en bittersoet sjokolade vir ouer kliënte (minder suiker).
Lys die bemarkingsdoelwitte
Die bemarkingsdoelwit wat die maatskappy wil bereik, moet kwantitatief gespesifiseer word om die bereiking daarvan te assesseer.
Bv. Die bemarkingsplan is vir 'n tydperk van 2 jaar waar verkope na verwagting met 25% vir elke ses maande sal styg.
Ontwikkel die bemarkingskommunikasiestrategie
Hierdie stap is noodsaaklik en handel oor die taktiek wat gebruik word om die bemarkingsdoelwit te verwesenlik. Verskeie taktieke kan gebruik word soos advertensies en skakelwerk vir hierdie doel.
Bv. Maatskappy H beplan om televisiereklame te doen deur te beklemtoon dat 'Belgiese sjokolade van die beste geh alte is'
Stel die bemarkingsbegroting
Enige bemarkingsdoelwit kan nie bereik word sonder behoorlike hulpbrontoewysing nie; dus moet 'n bemarkingsbegroting wat die voorspelde inkomste en uitgawes uiteensit, voorberei word.
Bv., Die hele bemarkingsoefening sal na verwagting €120,000 kos en 'n inkomste van €180,000 genereer; dus genereer dit 'n wins van €60 000
Figuur 01: Digitale bemarkingskommunikasie word toenemend deur maatskappye gebruik om kliënte te bereik as deel van hul bemarkingsplanne.
Wat is die verskil tussen Bemarkingstrategie en Bemarkingsplan?
Bemarkingstrategie vs Bemarkingsplan |
|
| Bemarkingstrategie kan verduidelik word as 'n aksieplan om 'n bemarkingsdoelwit te bereik. | Bemarkingsplan is die stel aksies wat geïmplementeer word om die bemarkingstrategie te verwesenlik; dit wil sê, hoe om die bemarkingstrategie te bereik. |
| Afhanklikheid | |
| Bemarkingstrategie hang af van die bemarkingsdoelwit. | Bemarkingsplan hang af van die bemarkingstrategie. |
| Omvang | |
| Bemarkingstrategie is 'n breë aspek wat fokus op wat gedoen moet word om die bemarkingsdoelwit te bereik. | Bemarkingsplan operasionaliseer die bemarkingstrategie binne gedefinieerde grense; dus is dit eng in omvang in vergelyking met bemarkingstrategie. |
Opsomming – Bemarkingstrategie vs Bemarkingsplan
Die verskil tussen bemarkingstrategie en bemarkingsplan is dat bemarkingstrategie verduidelik kan word as 'n aksieplan om 'n bemarkingsdoelwit te bereik, terwyl bemarkingsplan die stappe uiteensit oor hoe om die bemarkingstrategie te bereik. Bemarking is die manier om die besonderhede oor produkte en dienste van die maatskappy te kommunikeer. Innoverende bemarkingstrategieë en -planne kan groot winste vir maatskappye tot gevolg hê. Die nadeel van sulke pogings is egter ook algemeen in besighede waar korporatiewe reuse soos Pizza Hut, Burger King en Dr. Pepper ook misluk het in sommige van hul bemarkingspogings.
