Verskil tussen organisasiekultuur en klimaat

INHOUDSOPGAWE:

Verskil tussen organisasiekultuur en klimaat
Verskil tussen organisasiekultuur en klimaat

Video: Verskil tussen organisasiekultuur en klimaat

Video: Verskil tussen organisasiekultuur en klimaat
Video: Эта коробка стояла в аэропорту 7 дней, пока в щель не заглянули. Посмотрите что там 2024, Julie
Anonim

Organisasiekultuur vs Klimaat

Verskil tussen organisasiekultuur en organisasieklimaat is dat die kultuur gaan oor die norme, waardes en gedrag wat deur die werknemers binne die organisasie aanvaar word, terwyl die klimaat gaan oor die atmosfeer van die organisasie wat op grond van die kultuur geskep word. Organisasiekultuur en klimaat verskil van een organisasie tot 'n ander. Hierdie artikel bied aan jou 'n kort beskrywing van die twee konsepte en 'n ontleding van die verskil tussen organisasiekultuur en klimaat.

Wat is organisasiekultuur?

Organisasiekultuur is 'n stel waardes, oortuigings, gedrag, gebruike en houdings wat beheer hoe mense binne organisasies optree. Die kultuur van 'n organisasie verskaf grense en riglyne wat die werknemers van die organisasie help om die korrekte manier te ken om hul werk te verrig.

Die kultuur van 'n organisasie is ingeburger in die gedrag van die werknemers binne 'n organisasie en wys op 'n manier die 'persoonlikheid' van die organisasie. Die unieke kultuur van 'n organisasie skep 'n duidelike atmosfeer wat gevoel word deur die mense wat deel van die groep is, en hierdie atmosfeer staan bekend as die klimaat van 'n organisasie.

tipes organisasiekultuur

Daar is vier tipes kulture wat soos volg in organisasies geïdentifiseer kan word:

• Stamkultuur – Dit is waar werknemers as 'n uitgebreide gesin optree, mentorskap, koestering en deelname kan gesien word.

• Adhocracy-kultuur – Dit is waar werknemers van die organisasie dinamies, risiko-neem en innoverend is.

• Markgeoriënteerde kultuur – Dit is waar werknemers resultaatgeoriënteerd is en op die werk, kompetisie en prestasies fokus.

• Hiërargies georiënteerde kultuur – Dit is waar die werknemers 'n rigiede struktuur, kontroles, vorige reëls en beleide ondergaan. Hulle verwag om stabiliteit, konsekwentheid en eenvormigheid in hul prosesse te handhaaf.

Byvoorbeeld, 'n opvoedkundige instituut het 'n hiërargies-georiënteerde kultuur. Dit is hoe al die aktiwiteite funksioneer en ook mense waarneem, dink en voel oor dinge by die instituut.

Wat is organisasieklimaat?

Organisasieklimaat gaan oor die persepsie en gevoel van elkeen met betrekking tot die kultuur van 'n spesifieke organisasie. Die klimaat van 'n organisasie is onderhewig aan verandering gereeld met die direkte invloed van topbestuur binne die organisasie. Organisatoriese klimaat is baie makliker om te ervaar en te meet as organisasiekultuur.

tipes organisasieklimaat

Daar is verskillende tipes klimaat wat geskep is deur die kultuur van 'n organisasie wat soos volg gekategoriseer kan word:

• Mens-georiënteerde klimaat – Dit is 'n klimaat wat fokus op persepsies van individue wat in die organisasie werk.

• Reël-georiënteerde klimaat – Dit is 'n klimaat wat gebaseer is op gevestigde reëls, beleide en prosedures in 'n organisasie.

• Innovasie-georiënteerde klimaat – Dit is 'n klimaat wat kreatiewe of nuwe maniere van take aanmoedig.

• Doelwit-georiënteerde klimaat – Dit is 'n klimaat wat fokus op die bereiking van organisatoriese doelwitte.

Wat is die verskil tussen organisasiekultuur en klimaat?

• Organisatoriese klimaat kan duidelik geïdentifiseer word met die persepsies van individue rakende die kwaliteit en kenmerke van die organisasiekultuur.

• Kultuur verteenwoordig die ware beeld van die organisasie, terwyl klimaat individue se persepsies verteenwoordig, alhoewel daar verskille tussen elkeen van hul idees kan wees.

• Organisasiekultuur is gemoeid met die makrovisie van 'n organisasie, terwyl organisasieklimaat baie gemoeid is met die mikrobeeld van die organisasie.

• Volgens Rosario Longo in 2012 kan die verband tussen die organisasiekultuur en klimaat soos volg aangedui word:

Aanbeveel: