HRM vs HRD
Menslike hulpbronne is 'n noodsaaklike afdeling van enige organisasie, maatskappy of instituut. Met die erkenning van hierdie belangrikheid, het afsonderlike takke wat gerig is op die ontwikkeling en die beveiliging van hierdie sektor oor tyd ontwikkel. HRD en MHB is twee sulke vakke wat vandag in hierdie groeiende behoefte voorsien.
Wat is HRD?
HRD of Menslike Hulpbronontwikkeling is 'n soort raamwerk wat werknemers van 'n organisasie toelaat en help om hul organisatoriese en persoonlike vaardighede sowel as hul kennis en vermoëns te ontwikkel. Daar is 'n magdom praktyke en geleenthede betrokke in hierdie veld. Sommige van hulle kan genoem word as prestasieontwikkeling en -bestuur, opleiding, loopbaanontwikkeling, mentorskap, afrigting, opvolgbeplanning, onderrigbystand, sleutelwerknemer-identifikasie, ens.
Die hoofdoel van Menslike Hulpbronontwikkeling is om die mees voortreflike arbeidsmag moontlik te skep sodat die organisasie die middele het om hul dienste aan hul kliënte beter te lewer. Menslike Hulpbronontwikkeling kan formeel of informeel wees: formeel om in 'n klaskamer onderrig te word of 'n georganiseerde poging, terwyl informeel opleiding deur 'n bestuurder kan wees.
Wat is HRM?
HRM of Menslike Hulpbronbestuur is 'n organisatoriese funksie wat dus ingestel is met die doel om die prestasie van die werknemers te maksimeer. MHB fokus op beleide en stelsels en handel hoofsaaklik oor die wyse waarop mense binne organisasies bestuur word. MHB handel oor 'n aantal aktiwiteite soos werknemeropleiding, werwing, prestasiebeoordelings asook die behoorlike beloning van die werknemers. Sodoende moet MHB ook seker maak dat organisatoriese praktyke in lyn gehou word met die reëls en regulasies van regeringswette, en sodoende ook 'n balans tussen nywerheidsverhoudinge verseker.
Aan die begin van die mensehulpbronbeweging in die vroeë 20ste eeu is MHB gedefinieer deur pligte soos voordele en betaalstaatadministrasie en transaksionele werk, terwyl MHB vandag met globalisering op strategiese inisiatiewe soos talentbestuur begin fokus het., opvolgbeplanning, nywerheids- en werknemerverhoudinge, en insluiting en diversiteit.
Om in die groeiende behoefte van MHB te voorsien, het professionele persone, universiteite, hoër onderwysinstellings regoor die wêreld verskeie kursusse en grade ingestel wat individue sal toelaat om die nodige kennis op te doen wat vir hierdie veld nodig is. Om vir 'n pos in MHB gekwalifiseer te word, moet 'n mens oor opvoedkundige kwalifikasies beskik wat by hul pos pas.
Wat is die verskil tussen HRD en HRM?
HRD en HRM is albei praktyke wat handel oor menslike hulpbronne van 'n maatskappy. Gewoonlik in groot organisasies bestaan daar hele departemente wat toegewy is aan MHB waar opgeleide professionele persone saamwerk uitsluitlik aan die verbetering van hierdie aspek, wat met beide MHB- en MHB-funksies handel. HRD is menslike hulpbronontwikkeling. HRM is menslike hulpbronbestuur.
• HRD handel oor funksies soos prestasie-ontwikkeling en bestuur, opleiding, loopbaanontwikkeling, mentorskap, afrigting, opvolgbeplanning, onderrigbystand, sleutelwerknemer-identifikasie, ens. MHB handel oor funksies soos werknemeropleiding, werwing, prestasie evaluerings asook behoorlike beloning van die werknemers.
• HRD is deel van HRM. MHB handel oor alle MH-inisiatiewe terwyl MHB net met die ontwikkelingsfaktor handel.
• HRM-funksies is meer formeel as HRD-funksies.
Verwante plasings:
- Verskil tussen IHRM en HRM
- Verskil tussen Menslike Hulpbronbestuur en Personeelbestuur
- Verskil tussen HR en Openbare Betrekkinge (PR)
- Verskil tussen harde en sagte HRM
