Strategiese Bemarking vs Strategiese Bestuur
As 'n maatskappy 'n produk vervaardig wat nie uniek is nie en een wat deur verskeie ander maatskappye vervaardig word, wat is daardie ekstra wat 'n maatskappy moet doen om kliënte na sy produk te lok? As die produk nie anders lyk of presteer nie, is gewone maniere van bestuur en bemarking dalk nie baie effektief nie. Dit is hier waar die konsepte van strategiese bestuur en strategiese bemarking ter sprake kom. Alhoewel daar ooreenkomste in doelwitte is, het strategiese bestuur en strategiese bemarking verskille wat in hierdie artikel uitgelig sal word.
Strategiese Bestuur
In kort, strategiese bestuur word geïllustreer deur uit te kyk, in te kyk en vorentoe te kyk. Om uit te kyk, beteken noodwendig om buite die grense van 'n mens se eie organisasie te verken, om haalbare doelwitte te stel en sleutelbelanghebbendes en hul aspirasies te identifiseer. 'Om in te kyk' beteken bloot om 'n kritiese evaluering van hulpbronne en prosesse te hê om die stelsels te versterk om beter in staat te wees om personeel, hulpbronne en finansies te bestuur. Om vorentoe te kyk beteken om jou huidige hulpbronne aan te pas om die veranderinge die hoof te bied en die benadering aan te pas waar ook al nodig.
Daar is 5 belangrike fasette van strategiese bestuur wat doelwitstelling, analise, strategievorming, strategie-implementering en strategiemonitering is.
Strategiese bestuur is 'n ingesteldheid of 'n benadering om anders na dinge te kyk. Enige bestuurder moet bedag wees op interne sowel as eksterne omgewing om gepaste veranderinge in bestuur aan te bring soos en wanneer nodig.
Strategiese Bemarking
Die tye is verby dat 'n produk deur een of twee maatskappye vervaardig is en mense tevrede was met wat aan hulle gebied is. Dit is die.dot-kom-era, en mense het onbeperkte keuses en hulle word nie meer gedryf deur die kwaliteit van 'n produk wanneer dit kom by die maak van koopvoorkeure nie. Dit is waar strategiese bemarking ter sprake kom. Dit is 'n tegniek wat bestuur toelaat om die beste moontlike gebruik van beperkte hulpbronne te maak om verkope te verhoog en 'n voorsprong bo mededingers te kry. Strategiese bemarking behels SWOT-analise wat 'n omvattende blik op beide die interne en eksterne omgewings neem. Strategiese bemarking help om beleggings in nuttelose gereedskap te vermy en maksimeer verkope deur innoverende bemarkingstegnieke wat behoefte aan die produk in die gedagtes van potensiële kliënte skep.
