Die sleutelverskil tussen korttermynbeplanning en langtermynbeplanning is dat korttermynbeplanning op 'n onmiddellike tydperk fokus, veral met verwysing na inkomste en winsgewendheid, terwyl langtermynbeplanning fokus op prestasies vir geprojekteerde toekoms.
In die huidige sakekonteks beplan sake-eienaars hul besighede in terme van korttermyn, mediumtermyn en langtermyn. Korttermynbeplanning behels gewoonlik prosesse wat binne 'n jaar resultate toon. Sommige organisasies gebruik mediumtermynplanne met resultate wat 'n paar jaar neem om te bereik. Langtermynplanne, aan die ander kant, bestaan uit algehele doelwitte van die organisasie wat vier of vyf jaar in die toekoms gevestig is en is gewoonlik gebaseer op die bereiking van die mediumtermyn-teikens.
Wat is korttermynbeplanning?
In die meeste sakesituasies, mik korttermynbeplanning vir 'n onmiddellike tydperk, wat minder as 'n een-jaar tydraamwerk is. Korttermyndoelwitte dryf na korttermynverwagtinge soos nuwe produkontwikkeling, verbetering van kontantvloei, ens. Die visie van korttermynbeplanning is belangrik om beleggers tevrede te stel wat resultate wil sien of jou maatskappy se winspunt wil verbeter. Gevolglik kan die maatskappy bykomende finansiering vir langertermyndoelwitte verseker.
Organisasies moet egter verseker dat korttermynbeplanning ook langtermynprestasies fasiliteer. Byvoorbeeld, die nuutste produk wat bekendgestel is, moet die handelsnaam van die maatskappy kan verseker en moet ooreenstem met die algehele handelsmerk. Net so moet die strategieë wat die maatskappy gebruik om kontantvloei te verbeter bykomende inkomste inbring op maniere wat nie die waardes van die organisasie in gevaar stel en die hele missie se aandag aflei nie.
Korttermynkwessies soos masjientoestande, produkklagtes en vaardighede van die werknemers kan oplossings in korttermynbeplanning insluit. Die regstellende aksies sal egter ook 'n impak op langtermyndoelwitte hê.
Wat is langtermynbeplanning?
Langtermynbeplanning fokus op die bereiking van doelwitte wat vir die geprojekteerde toekoms gestel is. In die meeste gevalle wil maatskappye probleme permanent oplos en hul algehele teikens bereik.
Sommige beskou die maatskappy se strategiese plan as langtermynbeplanning. Langtermynbeplanning evalueer die bedreigings wat die maatskappy in die gesig staar in terme van sosiale, ekonomiese en politieke situasies, beide plaaslik en wêreldwyd. Verder fokus langtermynbeplanning op mededingende situasies soos mededingergedrag, nuwe produkte en moontlike veranderinge van verskaffers, ens. Dit bestudeer groot kapitaaluitgawes soos die aankoop van toerusting en fasiliteite, implementering van beleide en prosedures wat die maatskappy se profiel versterk om by topbestuur se idees te pas.
Wat is die verhouding tussen korttermynbeplanning en langtermynbeplanning?
Beplanning is die belangrikste deel van 'n besigheid. Korttermynbeplanning dryf basies 'n maatskappy om volhoubare oplossings te vind, en in sekere gevalle sal korttermynbeplanning die maatskappy in staat stel om drastiese of onbedoelde veranderinge te hanteer. Volhoubare oplossings wat uit korttermynkwessies geneem word, sal egter daartoe lei dat die organisasie maklik langtermyndoelwitte bereik. Met ander woorde, korttermyndoelwitte is dikwels stapstene wat bydra tot die bereiking van 'n langtermyndoelwit.
Wat is die verskil tussen korttermynbeplanning en langtermynbeplanning?
Korttermynbeplanning word gedoen vir onmiddellike of korttermyn besorgdheid, en die uitkoms daarvan word oor minder as een jaar verwag. Aan die ander kant dryf langtermynbeplanning die maatskappy in 'n strategiese rigting waar die stabiliteit van die maatskappy en langtermyndoelwitte in die geprojekteerde toekoms geëvalueer word. So, dit is die sleutelverskil tussen korttermynbeplanning en langtermynbeplanning.
Oor die algemeen, in korttermynbeplanning, fokus die maatskappy op die heersende situasie van die besigheid, veral in terme van interne kwessies. Sommige hiervan kan 'n gebrek aan opleiding, klanteklagtes, hoë verwerpingsyfers, drastiese bestuursveranderinge, ens. insluit. Die werk dus 'n versagtingsplan uit waar hulle die aksies binne 'n beperkte tyd kan sien. In langtermynbeplanning fokus die maatskappy egter op beide eksterne en interne kwessies wat 'n impak op die besigheid kan hê. Hierdie eksterne kwessies kan politieke situasie in die land, globale ekonomiese veranderinge ens behels. Daarom kan ons dit ook beskou as 'n groot verskil tussen korttermynbeplanning en langtermynbeplanning. Boonop is korttermyndoelwitte baie eenvoudig, maar langtermyndoelwitte is kompleks en baie meer takties.
Opsomming – Korttermynbeplanning vs Langtermynbeplanning
Die sleutelverskil tussen korttermynbeplanning en langtermynbeplanning is dat die korttermynbeplanning op onmiddellike aksies fokus, terwyl langtermynbeplanning op die verwagte uitkoms vir die geprojekteerde toekoms fokus. Boonop is korttermynbeplanning dikwels 'n stapsteen wat bydra tot die bereiking van langtermyndoelwitte.
