Benchmark vs Basislyn
Verskil tussen maatstaf en basislyn is dat maatstaf die prestasie van 'n maatskappy met die beste praktyke in die bedryf vergelyk; basislyn is om 'n raamwerk op te stel voordat enige projek begin, wat as basis vir implementering gebruik kan word. Albei hierdie tegnieke is werkverrigtingmetingsinstrumente. Hierdie artikel ontleed hierdie twee konsepte, maatstaf en basislyn, kortliks.
Wat is maatstaf?
Benchmark is 'n spesifieke standaard of stel standaarde wat gebruik word om die prestasie van die maatskappy of die vlak van kwaliteitstandaarde te evalueer. Benchmarking is 'n meting wat gebruik word om die maatskappy se posisie te vergelyk met 'n ander maatskappy wat die beste in die bedryf presteer.
In die organisatoriese konteks vergelyk bestuurders die prestasies van hul produkte of prosesse met hul mededingers en die beste maatskappye en hul interne bedrywighede wat soortgelyk is aan hul aktiwiteite. Maatskappye het maatstawwe gebruik om
• Verbeter die maatskappy se prestasie deur verskeie metodes te identifiseer om produkontwerpe en bedryfsdoeltreffendheid te verbeter.
• Bepaal die relatiewe kosteposisie om die geleenthede vir verbetering te identifiseer.
• Inkorporeer die beste praktyke in die maatskappy se bedrywighede om mededingende voordeel te verkry.
• Verhoog die tempo van organisatoriese leer wat nuwe idees in die maatskappy bring en die deel van ervaring vergemaklik.
Wat is basislyn?
'n Basislynassessering is 'n deurslaggewende element in navorsing en beplanning en in enige moniterings- en evalueringsraamwerk. Grondlynassesserings word uitgevoer voordat 'n spesifieke taak begin word om die veranderinge van intervensie te ondersoek. Dit word gevestig as 'n basis om die situasie voor en na die intervensie vir 'n spesifieke taak te vergelyk.
Die basislyn is 'n konsep wat gereeld in projekbestuur gebruik word. In 'n projek verwys basislyn na die aanvanklike koste, omvang en skedule van die projek. Die basislyn word vasgestel voordat 'n spesifieke projek begin. Dit is soort van 'n raamwerk waarbinne enige tyd tydens die implementering van die projek verwys kan word.
Wanneer die projekborg 'n verandering versoek of spanlede identifiseer dat die projek 'n spesifieke verandering vereis, dan moet die basislyndokumente dienooreenkomstig verander word. Voor die sluiting van die projek, ondersoek die spanlede die basislyndokument om te kyk of daar aan die projekspesifikasies voldoen word.
Wat is die verskil tussen maatstaf en basislyn?
• Maatstaf en basislyn is werkverrigtingmeetinstrumente wat in besigheidsorganisasies gebruik word.
• Benchmark vergelyk die maatskappy se prestasies met mededingers of eweknieë terwyl basislyn die prestasie met sy eie historiese prestasies vergelyk.
• Benchmark is nuttig om beide positiewe en negatiewe implikasies te meet. As die maatskappy se prestasie afneem relatief tot die neiging, kan die probleme ondersoek word of anders as die maatskappy se prestasie verbeter kan word deur die beste praktyke in te sluit.
• Basislyn word vasgestel voordat 'n projek begin word en kan as verwysing gebruik word tydens die implementering van die projek.
