Verskil tussen voorsieningsketting en waardeketting

Verskil tussen voorsieningsketting en waardeketting
Verskil tussen voorsieningsketting en waardeketting

Video: Verskil tussen voorsieningsketting en waardeketting

Video: Verskil tussen voorsieningsketting en waardeketting
Video: Samsung Galaxy Mega 5.8 Duos -- Обзор Смартфона -- Keddr.com 2024, Julie
Anonim

Voorsieningsketting vs Waardeketting

Voorsieningskettings en waardekettings is albei netwerke van maatskappye/prosesse wat bymekaar kom om 'n produk te lewer wat van goeie geh alte is, teen lae koste, betyds. Beide voorsieningskettings en waardekettings bestaan uit 'n goed-geïntegreerde seleksie van prosesse wat strategies bestuur moet word om die hoogste klanttevredenheid te lewer. Die fokus van elkeen is egter anders; die voorsieningsketting fokus op die verskaffing van die produk vanaf produksie tot aflewering, terwyl waardeketting fokus op die aanpassing van besigheidsprosesse om die hoogste waarde te lewer. Die volgende artikel verduidelik elke term duidelik en wys hoe hulle soortgelyk en verskil aan mekaar.

Wat is 'n voorsieningsketting?

'n Verskaffingsketting is soos 'n ketting of versameling van verskaffers, vervaardigers, verspreiders, tegnologie, inligtingstelsels, vervoerders, ens. wat saamkom om produkte aan kliënte te vervaardig en te verkoop. 'n Verskaffingsketting sal grondstowwe, natuurlike hulpbronne en voorrade omskep in 'n voltooide produk wat uiteindelik aan die eindverbruiker gelewer en verkoop word. Die voorsieningsketting bestaan oor die algemeen uit 'n netwerk van individuele firmas wat elkeen verantwoordelik is vir 'n sekere stadium in die proses. Voorsieningskettingstrategie word gebruik om die werklike take en bedrywighede te beskryf wat gevolg sal word om spesifieke produksiedoelwitte te bereik. Voorsieningskettingbestuur is baie deurslaggewend vir organisasies aangesien 'n doeltreffende, lae vermorsing, geoptimaliseerde voorsieningsketting sal lei tot beter geh alte, korter tyd en laer koste. Maatskappye soos Toyota wat 'n aantal eenhede benodig wat onderdele vervaardig (bande, vellings, sitplekke, remme, spieëls, ens.), monteer en lewer en verkoop, benodig gesofistikeerde voorsieningskettingbestuurstelsels om tydige produksie, minder vermorsing en lae koste te verseker.

Wat is 'n waardeketting?

Waardeketting word gedefinieer as die kombinasie van waardetoevoegingsaktiwiteite wat saam geïntegreer is om die kliënt van beter waarde te voorsien. Waardekettings is daarop gefokus om die maksimum waarde aan die kliënt teen die laagste koste te verskaf. Die proses om waarde vir die kliënt te skep deur die waardetoevoegingsprosesse van 'n firma (of verskeie firmas as deel van die produksieproses uitgekontrakteer word) te koppel, word die waardeketting genoem. Die meeste korporatiewe waardekettings ontwikkel om bewus te word van die kliënt se behoeftes en vereistes en dan die onderneming se bedrywighede in lyn te bring op 'n wyse wat doeltreffend en effektief aan daardie behoeftes voldoen. Die doel van waardekettings is om aan klante se behoeftes te voldoen en dit te oortref bo wat verwag is vir die waarde wat betaal is. Suksesvolle waardekettings sal daartoe lei dat mededingende voordele vir die firma geskep word.

Wat is die verskil tussen voorsieningsketting en waardeketting?

Waardeketting en voorsieningsketting is albei prosesse wat deur firmas aangeneem word, om die produksie- en waardetoevoegingsaktiwiteite van die firma te bestuur wat daarop gemik is om die kliënt van 'n goeie kwaliteit produk te voorsien wat in staat is om hul behoeftes teen 'n lae koste. Die voorsieningsketting is gemoeid met die vervaardiging van die produk en verkoop en verspreiding, terwyl waardeketting nog 'n stap verder neem en kyk hoe bykomende waarde vir die produk geskep kan word deur die maatskappy se bedrywighede te organiseer op 'n wyse wat die beste waarde vir die laagste koste. Die hoofverskil tussen voorsieningsketting en waardeketting is dat voorsieningskettings die produk van die verskaffing na die kliënt volg, terwyl, in 'n waardeketting, die beginpunt by die kliënt is; evalueer kliënt se behoeftes en volg dan terug na vervaardiging om te bepaal hoe die prosesse aangepas kan word om aan hierdie behoeftes te voldoen.

Opsomming:

Voorsieningsketting vs Waardeketting

• Voorsieningskettings en waardekettings is albei netwerke van maatskappye/prosesse wat bymekaarkom om 'n produk te lewer wat van goeie geh alte is, teen lae koste, betyds.

• Voorsieningsketting is gemoeid met die vervaardiging van die produk en verkoop en verspreiding.'n Verskaffingsketting is soos 'n ketting of versameling van verskaffers, vervaardigers, verspreiders, tegnologie, inligtingstelsels, vervoerders, ens. wat bymekaarkom om produkte te vervaardig en aan kliënte te verkoop.

• Waardeketting word gedefinieer as die kombinasie van waardetoevoegingsaktiwiteite wat saam geïntegreer is om die kliënt van beter waarde te voorsien.

• Voorsieningskettings volg die produk vanaf die verskaffing aan die kliënt terwyl, in 'n waardeketting, die beginpunt by die kliënt is; evalueer kliënt se behoeftes en volg dan terug na vervaardiging om te bepaal hoe die prosesse aangepas kan word om aan hierdie behoeftes te voldoen.

Aanbeveel: