Opleiding vs Ontwikkeling
Opleiding en ontwikkeling is nou onderling verwante terme wat daarop gemik is om te help om die doelwitte van die maatskappy te bereik, terwyl dit terselfdertyd die doeltreffendheid en produktiwiteit van die werknemers verhoog. Alhoewel soortgelyk in 'n breër sin, is daar baie verskille tussen opleiding en ontwikkeling wat in hierdie artikel uitgelig sal word.
Opleiding van 'n nuwe werknemer is 'n integrale deel van sy induksie en oriëntasie. Opleiding word gegee sodat hy sy rolle en verantwoordelikhede verstaan en leer om die take wat aan hom toevertrou is, met gemak en doeltreffend uit te voer. Dit is eers na 'n kort opleidingsperiode dat 'n nuwe werknemer sy werk op 'n bevredigende vlak kan verrig. Opleiding maak 'n werknemer meer produktief vir die organisasie en is dus gemoeid met sy onmiddellike verbetering.
Ontwikkeling van 'n werknemer is 'n deurlopende proses wat verder gaan as opleiding. Die fokus van ontwikkelingsproses is die persoon self waar die fokus van opleiding die organisasie is. Ontwikkeling gaan daaroor om die werknemer doeltreffend genoeg te maak om kritieke situasies in die toekoms te hanteer. Terwyl opleiding dus op korttermynbehoeftes van die organisasie konsentreer, sien ontwikkeling om na langtermyndoelwitte van die organisasie.
Opleiding vind dikwels in groepe plaas, en is 'n geleentheid wat op verskillende maniere as werkswinkels en seminare genoem word. Opleiding kan egter ook een tot een wees wanneer 'n toesighouer 'n nuwe werknemer op 'n masjien opdrag gee. Soms koppel 'n bestuurder doelbewus 'n nuwe werknemer met 'n ervare een. Dit word gedoen om die nuwe werknemer te laat leer om dinge korrek te doen. Dit kan as werknemerontwikkeling bestempel word. Soms kan 'n bestuurder 'n werknemer die werk toevertrou wat dalk nie deel van sy plig is nie, maar 'n rol speel in sy ontwikkeling.
Soms verwys ontwikkeling na tegnieke soos stresbestuur, asemhalingsoefeninge deur joga en meditasie wat nie direk verband hou met die produksieproses van 'n maatskappy nie, maar 'n belangrike rol speel in die ontwikkeling van die werknemer.
Dit is dan duidelik dat dit maklik is om die tasbare uitwerking van 'n opleidingsprogram te sien, maar moeilik om die voordele wat die maatskappy toeval deur werknemerontwikkeling te kwantifiseer, alhoewel dit werknemers werklik help om op 'n persoonlike vlak te groei.
In kort:
Opleiding vs Ontwikkeling
• Terwyl opleiding 'n gebeurtenis is, is ontwikkeling 'n proses
• Opleiding fokus op korttermyndoelwitte van die maatskappy terwyl ontwikkeling op die werknemer as persoon fokus
• Terwyl opleidingsresultate gemeet kan word in terme van voordele vir die organisasie, is die voordele van ontwikkeling baie meer subtiel
