Sleutelverskil – Koste-effektiwiteitsanalise vs kostevoordeelanalise
Die sleutelverskil tussen koste-effektiwiteit-analise en koste-voordeel-analise is dat koste-effektiwiteit-analise die relatiewe koste en uitkomste (effekte) van 'n projek vergelyk, terwyl koste-voordeel-analise 'n geldwaarde toeken aan die maatstaf van die effek van 'n projek. Die gebruik van hierdie twee tegnieke hang grootliks af van die aard van die projek en die tipe bedryf.
Wat is koste-effektiwiteit-analise?
Kostedoeltreffendheid-analise word gebruik as 'n evalueringsinstrument waar uitsette wat deur 'n projek geproduseer word nie in geldelike terme gemeet word nie. Hierdie benadering word wyd gebruik in gesondheids- en farmaseutiese industrieë waar die voordele kwalitatief van aard eerder as kwantitatief is. Byvoorbeeld, in gesondheidsnavorsing is die belangrike maatstawwe vir sukseskriteria aspekte soos die siektes wat voorkom word en lewensjare behaal, waar die maatreëls onderskeidelik koste per siekte voorkom en koste per lewensjaar verdien sal wees.
Die onderliggende konsep van kostedoeltreffendheid-analise is dat 'n projek of 'n belegging, alhoewel dit in geldelike terme uitgedruk kan word, nie vir die geldwaarde alleen beoordeel moet word nie en kwalitatiewe faktore moet ook in ag geneem word. 'n 'Koste-effektiwiteitsverhouding' kan soos hieronder bereken word.
Koste-effektiwiteitsverhouding=Koste van Belegging / Uitkoms van Belegging
Figuur 01: Koste-effektiwiteitsanalise word wyd in gesondheids- en farmaseutiese industrieë gebruik.
Wat is kostevoordeel-analise?
Ook na verwys as 'voordeelkoste-analise', is koste-voordeel-analise 'n sistematiese proses waardeur besigheidsbesluite ontleed word. Die voordele van 'n gegewe situasie of besigheidsverwante aksie word opgesom, en dan word die koste verbonde aan die neem van daardie aksie afgetrek. Koste-voordeel-analise is 'n kompromie tussen die byvoegings van koste en voordele om 'n besigheidsbesluit te implementeer. Die besluitnemingskriteria sal wees om voort te gaan met die belegging as die voordele die koste oorskry. Koste-voordeel-ontleding doen dit deur die koste van 'n projek in geldelike terme te kwantifiseer en dit te vergelyk met die voordele, ook uitgedruk in geldsyfers.
Alle direkte en indirekte koste, sowel as herhalende en nie-herhalende koste, moet in ag geneem word en sorg moet gedra word om nie koste te onderskat of voordele te oorskat nie. Daarbenewens moet die volgende koste ook oorweeg word.
- Geleentheidskoste van die projek (potensiële voordeel wat deur die belegging van fondse in 'n alternatiewe belegging verloor is)
- Koste om nie die projek te doen
- Potensiele koste van projekmislukking
Daar moet egter kennis geneem word dat koste-voordeel-analise 'n eenvoudiger beleggingsontledingsinstrument is en slegs geskik is vir klein tot mediumskaalse beleggings wat oor 'n beperkte tydperk strek. Weens kompleksiteit en onsekerheid van kontantvloei kan dit nie as 'n gepaste besluitnemingsinstrument vir grootskaalse projekte wat oor 'n lang tydperk strek, beskou word nie.
Figuur 02: Algemene stappe in kostevoordeel-analise
Wat is die verskil tussen koste-effektiwiteit-analise en koste-voordeel-analise?
Koste-effektiwiteit-analise vs kostevoordeel-analise |
|
| Koste-effektiwiteit-analise is 'n vorm van ekonomiese ontleding wat die relatiewe koste en uitkomste (effekte) van 'n projek vergelyk. | Kostevoordeel-analise ken 'n geldwaarde toe aan die maatstaf van die effek van 'n projek. |
| Aard van evaluering | |
| Kostedoeltreffendheid-analise is 'n gemengde (kwantitatiewe en kwalitatiewe) projek-evalueringstegniek. | Kostevoordeel-analise is 'n kwantitatiewe projek-evalueringstegniek. |
| Gebruik | |
| Kostedoeltreffendheid-analise is geskik vir diensverwante organisasies, veral vir diegene in die gesondheidsorgsektor. | Kostevoordeel-analise is geskik vir die evaluering van hoogs tegniese en industriële projekte aangesien geldwaardes maklik aan sulke projekte toegeken kan word. |
| geleentheidskoste | |
| Kostedoeltreffendheid-analise neem gewoonlik nie geleentheidskoste in ag nie. | Geleentheidskoste moet in koste-voordeel-ontleding in ag geneem word. |
Opsomming – Koste-effektiwiteitsanalise vs kostevoordeelanalise
Die verskil tussen koste-effektiwiteit-analise en koste-voordeel-analise hang hoofsaaklik af of die fokus gegee word aan die waarde van uitset (in koste-effektiwiteit-analise) of die geldwaarde (in koste-voordeel-analise) van 'n projek. Koste-voordeel-analise word wyd gebruik in besigheidsorganisasies as gevolg van die inherente kommersiële aard daarvan, terwyl diensverwante organisasies wyd kan baat by die gebruik van koste-effektiwiteitsanalise.
