Posanalise vs Posevaluering
Posontleding en posevaluering is twee kwessies wat baie belangrik is vir HR-professionals in enige organisasie. Mense word dikwels verwar tussen hierdie twee konsepte en behandel hulle as dieselfde. Die feit is dat hulle betrekking het op totaal verskillende aspekte van 'n werk en stel 'n mens in staat om nie net verskillende rolle en verantwoordelikhede wat met 'n werk geassosieer word, te ken nie, maar ook die waarde van 'n werk in vergelyking met ander poste in 'n organisasie. Kom ons kyk van naderby na hierdie terme en wat dit werklik vir 'n werknemer en die bestuur van 'n organisasie beteken.
Wat is Posevaluering?
Daar is baie poste binne 'n organisasie en hulle word gerangskik in terme van hul relatiewe belangrikheid. Die punt om te onthou is dat dit poste volgens hul inhoud is en nie diegene wat dit beklee nie wat in posevaluering gerangskik word. Doelwitte van enige posevalueringsprogram moet goed gedokumenteer word sodat daar geen onheilspellende vooroordeel is tydens die evaluering van poste nie. Die program eindig uiteindelik met die besluit van die lone en byvoordele verbonde aan verskillende poste in 'n organisasie.
Wat is werkontleding?
Posontleding is deel van enige posevalueringsprogram, maar gaan eintlik posevaluering vooraf. Posontleding is noodsaaklik om dit in 'n hiërargie van poste te rangskik, wat is waarvoor posevaluering dit ten doel het. Posontleding is die proses om alle inligting en data oor 'n werk in te samel om suksesvol te kan gryp aan posbeskrywing en die spesifikasie daarvan.
Posontleding is ook belangrik vanuit die oogpunt van voornemende werknemers.'n Posontleding gee in detail die vaardighede wat nodig is om 'n werk te verrig, die kwalifikasies, fisieke en geestelike eise, opvoeding, ondervinding, verskeie verantwoordelikhede wat met die werk geassosieer word (soos verantwoordelikheid teenoor masjiene en toerusting sowel as verantwoordelikheid teenoor veiligheid van ander mense), en werksomstandighede met die gevare verbonde aan die werk.
Wat is die verskil tussen Posevaluering en Posanalise
• Ten spyte daarvan dat dit deel is van die breër posevalueringsproses, is posontleding 'n belangrike program op sigself.
• Terwyl posevaluering daarop gemik is om die netto waarde van verskillende poste in 'n organisasie te vind met die doel om salarisse en loonverskille te vind, probeer posontleding alles oor 'n spesifieke pos uitvind, insluitend die rol, verantwoordelikheid, werksomstandighede, vaardighede benodig, eise en gevare verbonde aan 'n werk.
• Bestuur van enige organisasie poog altyd om die salarisse en lone verbonde aan poste aantreklik te maak sodat hulle met ander maatskappye kan meeding om beter talent te lok.
