Verskil tussen Agile en Scrum

Verskil tussen Agile en Scrum
Verskil tussen Agile en Scrum

Video: Verskil tussen Agile en Scrum

Video: Verskil tussen Agile en Scrum
Video: De waarheid achter AGILE, SCRUM en LEAN | Projectmatig Werken | Marco Derksen legt het uit. 2024, November
Anonim

Agile vs Scrum

Agile en Scrum is terme wat in projekbestuur gebruik word. Die Agile-metodologie gebruik inkrementele en iteratiewe werkkadense wat ook naellope genoem word. Scrum, aan die ander kant, is die tipe ratse benadering wat in sagteware-ontwikkeling gebruik word.

Agile

Die Agile-metodologie word in projekbestuur gebruik en dit help projekmakers om sagtewaretoepassings te bou wat onvoorspelbaar van aard is. Iteratiewe en inkrementele werkkadense genoem naellope word in hierdie metodologie gebruik. Dit is basies geïnspireer deur die tradisionele opeenvolgende model of die watervalmodel.

Die voordeel van die gebruik van die Agile-metodologie is dat die rigting van die projek deur die hele ontwikkelingsiklus verkry kan word. Die ontwikkeling word verkry met behulp van iterasies of naellope. Aan die einde van elke naelloop word 'n inkrement van werk aangebied deur die span wat die projek ontwikkel. Die fokus is hoofsaaklik op die herhaling van werksiklusse en die produk wat dit lewer. Dit is die rede waarom die ratse metodologie ook as inkrementeel en iteratief genoem word.

In ratse benadering word elke stap van ontwikkeling soos vereistes, analise, ontwerp ens voortdurend deur die lewensiklus van die projek gemonitor, terwyl dit nie die geval is met die watervalmodel nie. Deur dus ratse benadering te gebruik, kan die ontwikkelingspanne die projek in die regte rigting stuur.

Scrum

Scrum is 'n tipe ratse benadering wat gebruik word in die ontwikkeling van sagtewaretoepassings. Dit is net 'n raamwerk en nie 'n metodologie of 'n volledige proses nie. Dit gee nie gedetailleerde instruksies oor wat gedoen moet word nie, maar die meeste daarvan is afhanklik van die span wat die sagteware ontwikkel. Omdat die ontwikkeling van die projek weet hoe die probleem opgelos kan word, is dit hoekom daar baie op hulle gelaat word.

Kruisfunksionele en selforganiserende spanne is noodsaaklik in geval van skrum. Daar is geen spanleier in hierdie geval wat take aan die spanlede sal toewys eerder die hele span spreek die kwessies of probleme aan nie. Dit is kruisfunksioneel op 'n manier dat almal betrokke is by die projek reg van die idee tot die implementering van die projek.

Aangesien dit 'n ratse metodologie is, maak dit ook gebruik van reekse iterasies of naellope. Sommige van die kenmerke word ontwikkel as deel van die naelloop en aan die einde van elke naelloop; die kenmerke word voltooi vanaf kodering, toetsing en hul integrasie in die produk. 'n Demonstrasie van die funksionaliteit word aan die einde van elke naelloop aan die eienaar verskaf sodat terugvoer geneem kan word wat nuttig kan wees vir die volgende naelloop.

Die produk is die primêre doel van 'n skrumprojek. Aan die einde van elke naelloop word die stelsel of produk deur die spanlede na 'n versendbare toestand gebring.

Aanbeveel: