Werknemerbetrokkenheid teenoor verbintenis
Om 'n duidelike idee te hê oor die verskil tussen werknemerbetrokkenheid en -toewyding is belangrik vir diegene op die gebied van menslikehulpbronbestuur, aangesien werknemerbetrokkenheid en -werknemerverbintenis dikwels verwarde terme is. Werknemers wat betrokke is by spesifieke aktiwiteite moet daartoe verbind wees om die take effektief te voltooi. Indien wel, sal dit mededingende voordeel vir die maatskappy binne die bedryf verkry. Organisatoriese sukses hang baie af van die werknemer se bydrae. Daarom is werknemerbetrokkenheid en -toewyding belangrike konsepte vir elke organisasie. Hierdie artikel ontleed die verskil tussen werknemerbetrokkenheid en toewyding.
Wat is werknemerbetrokkenheid?
Werknemersbetrokkenheid is die vlak van die werknemer se betrokkenheid by die uitvoering van die sakebedrywighede. 'n Persoon se houdings, oortuigings en ervarings bepaal die vlak van betrokkenheid by 'n bepaalde taak. Daarom het leiers 'n groot verantwoordelikheid om die intrinsieke begeertes van die werknemers in 'n organisasie te stimuleer om hul maksimum bydrae te kry.
Volgens Scarlett Surveys, werknemerbetrokkenheid as 'n individu se mate van positiewe of negatiewe emosionele gehegtheid aan hul organisasie, hul werk en hul kollegas. Hierdie definisie is as 'n aanvaarde globale standaard beskou as gevolg van min redes soos volg.
• Dit is meetbaar in terme van die prestasievlak van die werknemers.
• Die impak van leierskap kan gemeet word met die organisatoriese prestasies.
'n Verloofde werknemer is 'n persoon wat ten volle betrokke is by en entoesiasties oor sy of haar werk is. Betrokke werknemers is emosioneel geheg aan die organisasie en werk altyd met die doel om die visie van die maatskappy te bereik.
Werknemersbetrokkenheid beïnvloed die ingesteldheid van die mense direk. Betrokke werknemers werk met 'n selfvertroue om 'n verskil te maak en die maatskappy tot 'n hoër vlak in die bedryf uit te bou. Vertroue wat opgebou word met die kennis, vaardighede en vermoëns wat mense in beide hulself en ander besit, kan beskou word as 'n kragtige voorspeller van gedrag en hul daaropvolgende prestasie.
Wat is werknemerverbintenis?
Toewyding beteken die werknemers se toewyding om 'n spesifieke taak effektief en doeltreffend te bereik. Dit is 'n soort van 'n verantwoordelikheid vir die welstand van die organisasie as geheel. Dit kan 'n verantwoordelikheid teenoor die maatskappy, sy/haar produk, fasiliteit of departement wees.
Die sukses van die maatskappy hang af van die vlak van werknemer-toewyding teenoor die organisasie om die spesifieke doelwitte te bereik. Werknemerstoewyding word opgebou met sy belangstelling vir 'n bepaalde taak. Daarom is dit die plig en verantwoordelikheid van die bestuurders om 'n vriendelike en veilige omgewing binne die organisasie vir sy werknemers te skep.
Wat is die verskil tussen Werknemersbetrokkenheid en Toewyding?
• Werknemerstoewyding verwys na die vlak van werknemertoewyding om 'n spesifieke taak of 'n aktiwiteit te voltooi; werknemerbetrokkenheid behels die werknemer se bydrae tot die bereiking van organisatoriese doelwitte.
• Werknemersverbintenis word gebou met die tevredenheidsvlak van die werknemers om in die organisasie te werk. 'n Verloofde werknemers is diegene wat emosioneel geheg is aan die organisasie en altyd probeer om hul maksimum bydrae te lewer vir die verbetering daarvan.
