Diversiteit vs Regstellende Aksie
Regstellende aksie en diversiteit is albei maatreëls wat getref word met die doel om korporasies aan te moedig om werkers van uiteenlopende agtergronde aan te stel en te bevorder. Beide diversiteit en regstellende aksie fokus op die uitskakeling van diskriminasie by die aanstelling van minderhede, insluitend vroue, individue met ander bekwaamhede en ander groepe minderhede wat onder diskriminasie in die werkplek ly. Die wyse waarop elke inisiatief uitgevoer word, verskil egter redelik van mekaar. Die volgende artikel bied 'n duidelike oorsig van elkeen en verduidelik die ooreenkomste en verskille tussen regstellende aksie en diversiteit.
Wat is Regstellende Aksie?
Regstellende aksie is die eerste keer deur Amerikaanse president John F. Kennedy gebruik toe hy 'n bevel uitgereik het om gelyke werksgeleenthede aan individue te verskaf, ongeag hul kleur, ras, geloof of nasionaliteit. Daarom is regstellende aksie 'n stel beleide wat gelyke geleenthede wetgewing aangedryf het wat gelyke werksgeleenthede aan almal verplig het. Dit is moontlik vir 'n geregshof om regstellende aksie te beveel teen 'n firma wat van diskriminasie beskuldig is, en sodoende dit deur die wet verpligtend maak. Regstellende aksie is meer beperk tot bepaalde groepe minderhede wat voorheen benadeel is, insluitend vroue, anders bekwame en oorlogsveterane. Die doel van regstellende aksie sal hoofsaaklik wees om regstappe teen diskriminasie te vermy, en om indiensneming in minderhede en groepe wat in die werkplek benadeel is, te bevorder.
Wat is diversiteit?
Diversiteit is 'n strategiese inisiatief gevolg deur 'n firma wat vrywillig besig is om die diversiteit in sy arbeidsmag te verbeter. Diversiteit is 'n wyd inklusiewe benadering wat almal aanvaar, insluitend minderhede soos vroue, anders bekwame en oorlogsveterane, sowel as enige ander groepe individue, ongeag hul oortuigings, godsdienste, perspektiewe, waardes, politieke sienings, seksuele oriëntasie, ens. Organisasies wat diversiteitsinisiatiewe aanneem, probeer nie bloot werkplekdiskriminasie voorkom nie, maar poog ook om 'n wyer reeks uitkomste te bereik. Dit sluit in die verbetering van 'n maatskappy se winsgewendheid, die kweek van meer diverse perspektiewe en idees, die bereiking van nuwe verbruikers en potensiële markte, die verhoging van kreatiwiteit en die verkryging van 'n reeks uiteenlopende oplossings en perspektiewe oor kwessies en probleme.
Regstellende Aksie vs Diversiteit
Diversiteit en regstellende aksie is albei inisiatiewe wat hand aan hand gaan. Diversiteit neem egter 'n stap verder as regstellende aksie en bou voort op die aanvanklike idees en konsepte van gelyke geleenthede indiensneming. Sonder regstellende aksie sou 'n firma nie in staat wees om 'n diverse arbeidsmag te werf en te bevorder nie, waarsonder die venster na diversiteitsinisiatiewe nie toeganklik sou wees waar mense gewaardeer word vir die verskille en unieke idees, oortuigings, waardes, ens. Daar is egter 'n aantal verskille tussen die twee.
Regstellende aksie is gefokus op die verbetering van die aantal diverse werknemers wat gehuur word. Diversiteit, aan die ander kant, het ten doel om die organisasie se kultuur te verander om meer aanvaarbaar te wees vir verskillende sienings, waardes en verskille. Terwyl regstellende aksie verpligtend is, is diversiteit vrywillig en fokus op 'n wyer benadering om nie net diegene wat voorheen benadeel is in te sluit nie, maar ook om ander groepe individue in te sluit ongeag hul oortuigings, godsdienste, perspektiewe, waardes, politieke sienings, seksuele oriëntasie, ens.
Wat is die verskil tussen Diversiteit en Regstellende Aksie?
• Regstellende aksie en diversiteit is albei maatreëls wat getref word met die doel om korporasies aan te moedig om werkers van uiteenlopende agtergronde aan te stel en te bevorder.
• Regstellende aksie is die eerste keer deur Amerikaanse president John F. Kennedy gebruik toe hy wetgewing uitgevaardig het om gelyke werksgeleenthede aan individue te verskaf, ongeag hul kleur, ras, geloof of nasionaliteit.
• Diversiteit is 'n strategiese inisiatief gevolg deur 'n firma wat vrywillig besig is om die diversiteit in sy arbeidsmag te verbeter.
