Leierskap vs Bestuur
Leierskap en bestuur is nie twee terme wat mekaar uitsluit nie en het baie ooreenkomste. Hulle verskil egter in 'n aantal opsigte alhoewel dit wenslike eienskappe is wat hand aan hand gaan. Daar word dikwels verkeerdelik oor krippe as leiers gepraat, terwyl daar in werklikheid 'n groot verskil tussen leierskap en bestuur is wat in hierdie artikel bespreek sal word.
Die grootste verskil tussen leierskap en bestuur spruit uit die manier waarop hulle mense motiveer wat rondom hulle werk, want dit gee die toon aan vir alle ander aspekte van 'n organisasie. Per definisie het bestuur 'n aura of gesag wat deur die maatskappy berus. Ondergeskiktes werk daaronder, en maak grootliks soos hulle aangesê word. Dit is transaksionele styl deurdat bestuurders werkers vertel wat om te doen en werkers doen omdat hulle 'n beloning (salaris of bonus) belowe word. Bestuur word gewoonlik betaal om dinge binne die beperkinge van tyd en geld gedoen te kry. Bestuur is geneig om uit stabiele agtergronde te kom en relatief gemaklike lewens te lei. Dit maak hulle huiwerig om risiko's te neem en hulle poog om konflik so ver moontlik te vermy. Wat mense betref, hou hulle daarvan om 'n gelukkige skip te bestuur.
Leiers aan die ander kant het nie ondergeskiktes nie. Hulle is geneig om volgelinge te hê, en volg is meer 'n vrywillige aktiwiteit as 'n gedwonge een soos in die geval van ondergeskiktes. Leierskap is 'n charismatiese, transformerende styl. Leiers sê nie vir mense wat om te doen nie, aangesien dit hulle nie inspireer nie. Leierskap doen 'n beroep op werkers en hulle begeer om leiers te volg. Leierskap kan werkers in gevare en situasies laat beland wat hulle normaalweg nie sou oorweeg om te waag nie. Leierskap vereis om krediet aan mense te gee en hulle te motiveer deur te prys vir goeie werk. Leierskap vereis die neem van al die blaam en die afskerming van die volgelinge in skerp kontras met bestuur wat altyd graag die geld aan die ondergeskiktes oorgee en eerste is om krediet te neem vir goeie prestasie.
Alhoewel beide leierskap en bestuur werkgefokus is en na beter resultate streef, motiveer en moedig leierskap werkers aan, terwyl bestuur hulle as blote hulpbronne behandel. Terwyl bestuur afkerig is van risiko, is leierskap risikosoekende. Leierskap verbreek gelukkig reëls om dinge gedoen te kry, terwyl bestuur by reëls hou en reëls en regulasies volg.
Verskille tussen leierskap en bestuur
• Terwyl die essensie van leierskap verandering is, is dié van bestuur stabiliteit
• Terwyl leierskap daarop fokus om mense te lei, fokus bestuur op werkbestuur.
• Leierskap vereis volgelinge, terwyl bestuur ondergeskiktes vereis
• Bestuur soek doelwitte terwyl leierskap visie soek
• Bestuur beplan in detail terwyl leierskap rigting bepaal
• Leierskap vergemaklik besluitneming terwyl bestuur besluite neem
• Mag in leierskap kom van persoonlike charisma terwyl dit in bestuur berus.
• Leierskap doen 'n beroep om te hoor terwyl bestuur 'n beroep doen op hoof
• Leierskap is proaktief terwyl bestuur reaktief is
• Leierskap is transformasiestyl terwyl bestuur transaksionele styl is
• Leierskap wil prestasie hê terwyl bestuur resultate wil hê
• Bestuur maak reëls terwyl leierskap reëls verbreek
• Bestuur handvest bestaande roetes terwyl leierskap nuwe rigtings neem
• Terwyl leierskap alles gaan oor wat reg is, is bestuur besorgd daaroor om reg te wees
• Leierskap gee krediet terwyl bestuur krediet neem
• Leierskap neem blaam terwyl bestuur die geld deurgee
